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中国化学建投公司举办第二期“化・学堂”周末大讲堂
为深入践行集团公司“135”发展战略，纵深推进公司“一体两翼四驱六大主体”部署落地，持续深化“教练员”网格体系建设，4月11日，中国化学建投公司在京举办“化·学堂”周末大讲堂第二期。
本期大讲堂紧扣领导能力提升、团队协同建设、财务合规管控三大核心，通过设置《领导者沟通与协调能力的提升》《国企管理者领导力提升的三大要素》等专题视频课程及公司制度体系建设、管控执行落实、资金资产安全等方面专题宣讲，着力破解工作痛点、补齐能力短板，进一步强化财经纪律与风险防控意识，推动业财深度融合，切实以大学习推动大发展、以能力大提升推动工作强落实，为公司高质量发展注入强劲动力。
参训学员一致表示，本次培训紧扣中心工作、恰逢其时，在沟通协调、管理能力、领导素养等方面收获颇丰，后续将坚持学用结合、知行合一，切实把学习成果转化为履职实效。下一步，公司将以“化・学堂”为载体，紧扣集团“135”战略与公司发展部署，聚焦“四新”要求优化课程、开展优质课复训，强化精准赋能，为战略落地和高质量发展提供坚实人才支撑。
公司本部及所属各单位共计316人通过“现场+视频”方式参加。
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