为深入贯彻落实建投公司四季度生产调度会会议精神，圆满完成四季度产值计划目标，9月30日，连云港总包部组织召开“大干100天”劳动竞赛动员大会。此次动员会以全面推进工程建设为目标，以提升工程进度、管理水平为目的，充分调动全体参建单位员工的积极性，确保按期完成建投公司下达的2021年四季度产值任务及各项节点目标。

会上，分析了连云港项目当前生产形势及面临的主要问题，重点围绕完成公司“大干100天”劳动竞赛活动任务目标提出具体要求：一是加强协调管理。要强化总包部领导班子包保责任制度，加强对各标段管理与服务，及时解决项目存在的困难和问题；总包部分管领导及各部门管理人员下沉一线，对上对下建立有效沟通机制；二是各项目部要围绕四季度施工任务，结合进度目标和重大节点要求倒排工期，自我加压，制定重大节点施工资源具体保障措施。各项目部要成立以项目经理为组长的抢工小组，形成“一把手”亲自抓，各部门齐抓共管的良性工作格局。三是加强疫情防控和安全质量管控。要深入贯彻落实建投公司各项会议精神，对疫情防控工作长抓不懈，各项目负责人要对施工现场进行全面检查，对于排查的隐患亲自部署，严格抓好整改落实，确保现场安全质量有序可控；四是要进一步统一思想认识，充分激发全员抢工意识和大干热情，抓好项目生产的关键环节，提高生产质量、效率和效益，增强施工组织全局意识，树立中国化学能干事、能攻坚的良好形象。

此次动员会，鼓舞了全体参建员工的士气和干劲，增强了全员完成工程施工建设任务的信心和决心，对工程建设全面推进起到了极大的促进作用。各项目部负责人和工人代表纷纷表示，要全力以赴保安全，抓质量，抢进度，以更加饱满的热情、更加充沛的精力，全力以赴完成全年各项目标任务，为徐圩新区的经济建设做出自己应有的贡献。（供稿：张广超）