9月30日，北化建召开9月份月度生产会暨“大干100天”劳动竞赛活动动员会，旨在积极响应建投公司劳动竞赛活动号召，对公司劳动竞赛活动进行再分解、再部署、再落实，确保公司全面完成年度各项任务目标。

会上，通报了公司所属各项目9月份产值、重大节点完成情况，宣布了“大干100天”劳动竞赛活动实施方案，各项目部就9月份及全年总体产值完成情况、未完成的原因分析及解决措施、10月份及“大干100天”劳动竞赛活动实施计划安排及保证措施等进行了汇报，公司分管领导及各部门负责人就项目存在的问题进行了点评并就10月份及“大干100天”劳动竞赛活动重点工作进行安排部署。

会上，围绕完成公司“大干100天”劳动竞赛活动任务目标提出具体要求：一是全体员工要提高政治站位，认清企业发展面临的形势，切实增强发展企业的责任感和紧迫感；二是各项目部要细化目标任务，强化管控措施，压实责任，明确分工，确保完成“大干100天”劳动竞赛活动各项任务目标；三是要加强现场管理，坚守安全质量底线。进一步规范危大工程管理，切实加强质量管理的细节管控，对公司安全管理办法进行修订完善；四是要提高项目精细化管理水平，夯实项目管理基础。每个项目要积极培育精细化管理亮点，加强成本管控和二次经营，提高项目管理水平；五是要干好在建项目，积极筹划潜在的中标项目，通过干好在建项目实现滚动发展，为企业发展奠定基础；六是要强化后台建设，提高公司的整体管控能力和服务水平，重点要加强工经、物资、安质等部门的建设；七是要加强党建工作，全面从严治党，为企业完成年度各项任务提供坚强的政治保证和思想保障，为大干活动的顺利开展营造风清气正的政治环境。

北化建领导班子成员、本部各部门负责人，所属各项目部班子成员及相关部门负责人通过“现场+视频”形式参加会议。（供稿：翁成龙）