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2月27日,北化建公司举办经济活动分析培训会。会议以“现场+视频”的形式进行。
该公司财务部分别就经济活动分析的目的和意义、时间节点和步骤、文字模板和附表、交叉复核重点等内容进行了详细的解读,工经部、工程部、物资设备部对部门分析内容做了进一步的讲解。
会议要求,一是项目经理要高度重视、充分认识到经济活动分析的重要性,要把经济活动分析开展好、不走过场。二是按照经济活动分析模板,认真开展分析,进一步提高分析质量,及时总结经验、查找不足、及时纠错,提高管理水平,提升盈利能力。三是公司各部门要对项目进行帮扶和指导,对项目经济活动分析进行分析质量评比,制定奖罚措施。(作者:邢振刚)
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