9月16日，中国化学建投公司召开内控检查发现问题整改和机构压减工作督导会议，旨在落实集团公司专题会议精神，进一步明确责任分工、强化节点管控，确保各项内控检查发现问题整改和机构压减工作按期高质量完成。党委书记、董事长杨志明出席会议并作安排部署，党委副书记、总经理殷学平主持会议。

会议指出，要深刻认识提升内控管理水平和开展机构压减的重要意义。开展内控问题整改和机构压减，既是贯彻落实集团公司企业负责人研讨班精神的关键举措，更是建投公司实现高质量转型发展的内在需要。各部门、各单位要高度重视，从思想上筑牢责任意识，精心组织各项工作，积极响应会议号召，形成上下一心、协同推进的良好局面，确保相关工作不折不扣落到实处。

会议要求，要科学、精准制定问题整改和机构压减详细计划表与清晰作战图。各分管领导要深入一线、靠前指挥，及时协调解决工作中出现的各类问题。各部门、各单位要严格依据会议确定的责任人和明确的完成时间节点，有条不紊开展挂图作战。要建立高效畅通的沟通渠道，加强信息共享与交流，精准锚定问题解决的有效路径，以严谨的态度和务实的作风确保各项工作按计划推进、按时销号。

会议强调，要加快建立健全整改成效、压减成果与绩效考核紧密联动机制。公司纪检和考核部门要充分发挥监督和考核的职能作用，强化重点问题解决情况与相关责任人绩效考核的深度融合，进一步构建科学、合理、有效的联动体制机制。对于推进工作不力、存在推诿扯皮现象的责任人和单位，要严肃精准追责问责，以严格的纪律和有力的举措将集团公司“135”发展战略全面、深入地贯彻落实到位。

公司全体领导班子成员、相关部门和单位负责人参加会议。