8月28日，中国化学建投公司召开雅下水电工程和国储粮项目经营工作专题部署会议，深入学习贯彻习近平总书记关于建设国家重点战略项目重要指示批示，在高标准建设雅下水电工程和国储粮项目中体现建投担当、做出建投贡献。党委书记、董事长杨志明出席会议并作重要讲话，党委副书记、总经理殷学平视频参会。

会议强调，要将雅下水电工程和国储粮项目建设战略机遇转化为企业发展动能，为落实集团“135”战略和企业负责人会议精神，实现公司“一体两翼四驱”战略注入更多确定性、长期性。 

会议要求，要精准开拓重点市场份额，通过创新合作模式，在产业链上挖掘机会，突出差异化、一体化、协同化优势；要持续压实各单位和前后台的经营责任，领导干部要既当“指挥官”又当“战斗员”，职能部门要深入一线靠前服务；要切实提高解决方案的功能价值，把中国化学的技术、管理、资源等方面的综合优势嵌入到项目特殊要求中；要超前谋划，做好各项衔接工作，提前研究项目施工技术特点，以多种方式，提升项目团队的专业能力和应对特殊环境的施工水平。

会议指出，要强化营销人员能力建设，让精英搞经营，组建一支能打胜仗的营销精英团队，在雅下水电工程和国储粮项目及后期重大营销工作中挑大梁、担重任、当主角；要健全考核激励机制，对突出团队和个人予以重奖，让贡献者得实惠、有为者有位；要营造团队攻坚氛围，以落地项目为目标，调动全员营销积极性和创造性，形成动态跟进机制，将全员营销战斗力转化为生产力。

副总经理辛登高、吕利涛、王泽正，经营管理部、业务部，所属各单位主要负责人、分管经营领导及经营管理部负责人通过“线上+线下”形式参加会议。