11月1日，建投公司召开2023年“质量月”总结会暨三季度安全质量委员会会议。公司党委书记、董事长、安委会主任郑江，党委副书记、总经理、安委会副主任吴新荣出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记郝迎超，副总经理辛登高，总会计师、总法律顾问、首席合规官祁海潮出席会议，副总经理、安全总监王茂凯主持会议。

会议通报“质量月”活动开展及三季度安全质量检查情况，总结三季度安全、质量工作，并安排部署四季度重点工作任务。

郑江要求，要提高政治站位，深化思想认识。充分认识到抓好安全生产工作是落实习近平新时代中国特色社会主义思想的根本要求，是落实习近平总书记系列指示批示精神的重要体现，是保障企业持续健康发展的根本路径。要周密安排部署，强化责任措施。各单位要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”，切实凝聚起安全生产合力。各单位负责人要履行好安全生产第一责任人责任，牢固树立“万无一失”的责任意识和“一失万无”的忧患意识，坚持把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置来谋划和推动。要坚持系统观念，确保本质安全。安全生产工作不仅涉及到安全生产部门和安全生产管理人员，更涉及到企业和项目管理的各个方面，要从加强组织领导、扎实作风建设、筑牢安全管理工作基础、检查和整改并重、强化安全考核等五个方面做到坚持系统观念，确保本质安全。

吴新荣指出，要进一步提高对安全生产工作的认识，始终绷紧安全生产的弦，强化各项措施，狠抓安全生产，严防松口气、歇歇脚的思想。要认真落实安全生产责任，持续强化责任落实，任何单位和个人都不能抱有侥幸心理，杜绝“双重标准”“两张皮”“灯下黑”，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。要从源头上严格分包单位资质和人员资格“双准入”管理、大力整治“三违”、不断优化教育培训模式、强化“包保”机制、完善分包队伍的竞争评价机制等五个方面切实加强分包管理。要从教育培训、隐患排查整治、完善安全防护、加大安全投入、加强对外部环境的风险监控等五个方面认真抓好四季度安全生产工作。

针对四季度安全质量重点工作，王茂凯提出具体要求，要持续做好安全管理强化年及重大事故隐患专项整治2023行动各项工作。要进一步强化技术和施工组织管理工作。要全力以赴做好四季度施工安全风险管控，加强特种设备安全管理。要持续加大QHSE数字化管理系统应用。

公司各部门负责人，所属各单位安委会（领导小组）成员及相关人员300余人通过“现场+视频”的方式参加会议。