一、案例基本情况

萧山安置房二期项目作为产业园区回迁安置工程，用地面积约230亩，总建筑面积49.5万平米。项目建设内容主要包括住宅建筑、配套公建、地下停车库及设备用房、道路、广场、绿化及相应配套工程，项目分四个地块建设，共计31栋主楼，建安合同额约15.4亿元。

自项目开工建设以来，指挥部党支部在建投公司党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、十九届历次全会精神和党的二十大精神，认真落实公司党委安排部署，坚持党建引领，以精细化管理为抓手，持续抢抓现场施工，注重科学均衡生产，统筹推进项目党建、生产经营、疫情防控等工作深度融合，以高质量党建推动项目高质量建设。目前，项目工程建设任务基本完成，全力推进分户验收等后续工作，积极对接大市政等配套完善，确保项目如期交付。

二、案例主要做法

（一）强化政治引领，筑牢思想根基

党支部坚持按月组织集中学习，严格落实“第一议题”制度，扎实开展“不忘初心，牢记使命”、党史学习、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想等主题教育，引导党员干部职工坚定理想信念，筑牢初心使命。创新开展“三会一课”、主题党日等活动，利用“国资e学”“学习强国”平台，组织全体党员干部参加《学习贯彻党的二十大精神》等网络培训班并顺利结业，切实巩固学习成效。不断强化“吸收”能力，通过建投公司“化·学堂”“三大计划”人才培养等培训，汲取“营养”、蓄足“能量”，武装头脑、拓宽思路，促进党员干部职工综合素质有效提升。

（二）夯实党建基础，建强战斗堡垒

党建工作做实就是生产力、做强就是战斗力、做细就是凝聚力。党支部始终围绕生产抓党建，抓好党建促生产，让党旗在生产一线高高飘扬。结合实际组建党员先锋队、青年突击队，划分党员责任区，实现党团组织的有效覆盖；同时扎实开展“三基建设”工作，支部书记为第一责任人，以支部为基点，充分发挥组织优势、战斗堡垒作用；以强化“两个责任”为抓手，严格落实“三重一大”制度，坚持党建工作与施工生产同部署、同推进、同考核、同落实，扎实推进党建工作精细化、标准化；深入推进项目作风建设，定期开展廉政教育，签订廉政责任书，组织集体廉洁谈话，营造廉洁文化氛围，让党员干部职工从鲜活事例中汲取教训、警钟长鸣，筑牢思想防线，提升拒腐防变能力。

（三）注重融合提升，打造特色品牌

党支部始终围绕项目中心工作，不断摸索适合自己的方式方法，创新开展形式多样、内容丰富的特色党建活动，以“走出去、深融合”为抓手，高质量推进党的建设，实现党建工作与生产经营同频共振。“走出去”——利用红色阵地资源汲取干事创业奋进力量。创新开展“喜迎二十大 永远跟党走”等活动，依托浙江红色资源优势，前往杭州衙前农民运动纪念馆、嘉兴南湖红色基地等参观学习，重温入党誓词，追寻红色足迹，观看红色电影，在学史过程中汲取奋进力量，坚定理想信念，形成干事创业的强大思想动力。“深融合”——以项目实际创建特色党建品牌。党支部认真贯彻落实公司党委《关于进一步加强党建工作与生产经营深度融合的实施方案》等相关要求，聚焦“建投公司党旗红 创新创业争先锋”和“一支部一特色、一党员一面旗”总体部署，围绕党建服务生产经营，制定党支部“保安全、创优质、争先锋”党建品牌建设实施方案，开展“党建进工地 项目党旗红”“保安全、创优质、争先锋”“学思想 强党性 保安全 抓落实”等特色主题活动，不断激发全体参建人员担当作为意识和创新创造活力，努力解决生产经营系列难题，助推项目高质量建设。

（四）坚持群团共建，激发党建活力

以服务项目重心工作为切入点，加强群团工作力度，为项目建设凝心聚力。强化对团员青年培养，选派青年干部参加公司青马工程、主题演讲比赛、团员青年讲百年团史等活动，定期开展主题团建，发挥青年活力，助力项目建设；加强“职工之家”建设，扎实推进“我为群众办实事”，持续开展“集体生日”“夏送清凉”“冬送温暖”、职工家属节日慰问等活动，不断丰富职工业余文化生活，共建“职工书屋”、共享“文体活动”，让职工在工作之余丰富精神世界，促进全面发展，幸福感、获得感、安全感得到进一步提高，“家”文化不断焕发新活力。

三、推进成效

通过工作摸索与实践，党支部结合项目实际，有效实现党建工作与生产经营有机结合，充分发挥党建“红色引擎”作用，强力助推项目生产提质提速，切实促进项目建设高质量发展。三年来，项目圆满（超额）完成年度各项目标任务，党建工作考核优良，先后荣获建投公司2020年度“先进集体”、2021年度和2022年度“四好班子”、2022年度“先进基层党组织”“安全质量环保先进集体”等多项荣誉称号。

四、经验启示

作为一枚硬币的两面，业务为表，党建为里，只有深度融合，才能形成强大合力。要坚持目标导向，使党建和业务工作目标同向。充分发挥党组织引领作用，在项目实施中起到带领、组织、定向的作用，以党建促共建，以共建促发展，共保项目高质量建设。要坚持结果导向，将党建和业务工作一体谋划。不断强化系统观念，把党建和业务作为“一盘棋”通盘考虑，同部署、同推进、同考核、同落实，做到党建和业务工作“双提升”。要坚持创新导向，让党建和业务工作同频共振。结合项目生产实际，在原有项目管理工作基础之上，创新基层党建工作机制，持之以恒用党的创新理论指导实践推动工作，实现党建和业务工作深度融合，互促共进。