11月30日，建投公司召开“两金”专题分析会。公司党委副书记、总经理吴新荣参加会议并讲话。会议由公司总会计师、总法律顾问祁海潮主持。

会上，财务资产部和成本管理部汇报了公司“两金”整体情况和在建项目验工计价、完工项目验收等情况，并对年底“两金”指标进行预测。科贸公司和连云港总包部分别就本单位“两金”现状、形成原因、压降措施、预计年底完成情况等进行了专题报告。 

吴新荣指出了部分项目在“两金”管理中存在的问题，并就后续重点工作作出明确安排部署。他强调，各单位要主动出击、抢得先机，全力提高产值计价率与计量收款比，进一步加速资金回笼；各部门、各单位要周密谋划、相互配合，切实降低“两金”规模，落实年度“两金”管控目标；全体员工要在做好个人防疫和施工生产安全的前提下层层压实工作责任，上下齐心、戮力奋斗，为完成年度各项任务指标作出贡献。

祁海潮对参会部门和单位的汇报进行点评，并就“两金”压控和提高现金流管理质量工作提出意见建议。他指出，要进一步加快清收欠款、降低“两金”占比，重点从源头控制项目质量，持续抓好建设过程中计价工作。各部门、各单位要提高思想认识，咬定目标、多措并举开展“两金”压降工作，并提前做好年末资金收支统筹规划，确保交出满意答卷。

公司本部有关部门、所属各单位负责人及相关人员共计80余人以视频形式参加会议。