中国化学建投公司召开8月项目管理例会、安全质量环保例会暨安全生产“打非治违”专项工作启动会
8月3日，建投公司召开8月项目管理例会、安全质量环保例会暨安全生产“打非治违”专项工作启动会。党委副书记、总经理、安委会副主任殷学平出席会议并讲话，副总经理、安全总监、安委会副主任王茂凯主持会议。
会上，项目管理部通报当期生产经营指标完成及项目推进情况，宣贯国资委和集团公司《分包延伸监管工作方案》，就抓好分包延伸监管工作提出工作要求；安全生产管理部解读《“打非治违” 专项工作方案》，通报安全质量环保重点工作存在短板，对下一阶段重点工作作出安排部署；全体参会人员集中观看行业典型事故警示教育片，深刻吸取各地安全事故教训。
会议指出，要紧盯年度目标节点，全力抓实8月及三季度生产经营工作。要压实专项整治责任，全域纵深推进“打非治违”专项行动。要细化现场管控举措，对各类危大工程实行全过程从严管控。要提高政治站位，坚决扛牢安全质量环保重大责任。深刻汲取各类事故教训，坚决破除侥幸麻痹思想；严格落实上级各项部署要求，确保各项工作落地见效。要聚焦重大风险，从严从实抓好安全生产全链条管控。抓实高温汛期防灾减灾工作，守牢安全底线；持续深化“打非治违”专项行动，保持高压整治态势；推进星级标准化工地创建，依托数字化提升现场管控效能；常态化抓好消防及应急管理，筑牢安全防控防线。要严守质量环保底线，夯实高质量发展根基。从严把控进场材料质量，从源头消除隐患；坚持样板引路，全力打造精品工程；落实常态化环保治理，严守生态环保红线。
会议强调，要强化分包延伸监管，推动专项行动见底见效。提高思想认识，统一贯彻落实上级决策部署；聚焦核心任务，把各项责任落实到具体行动；常态化开展政策宣贯，引导分包单位诚信合规履约。要深化全周期精益管控，持续提升项目创效水平。紧盯产值目标，优化施工组织、加快项目推进；强化过程管控，常态化开展经济活动分析；聚焦项目疑难堵点集中攻坚，突破建设瓶颈；严格执行劳务实名制，切实保障农民工权益；提升招商运营质效，保障资产保值增值；堵塞效益流失漏洞，持续增强创效能力；辩证把握控成本增效与安全质量的关系，杜绝重节约、轻安全质量的片面思想。
项目管理部、安全生产管理部全体人员，本部各部门相关人员；所属各单位安委会（领导小组）成员及安全生产部全体人员以“现场+视频”形式参会。
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