中国化学建投公司召开11月项目管理例会暨安全质量环保工作例会
11月4日，建投公司召开11月项目管理例会暨安全质量环保工作例会，副总经理、安全总监王茂凯出席会议并讲话。
会议传达学习了集团公司11月项目管理例会暨安全质量环保例会精神及管控工作要求，安全生产管理部、项目管理部分别通报公司安全生产和项目管理情况，并集中观看火灾警示教育视频。
会议指出，当前距全年收官已不足两个月，冬季施工全面展开，赶工任务集中叠加，既是冲刺经营目标的决战期，也是安全质量环保风险集中暴露的高发期。各单位要坚决摒弃“等靠要”心态，紧盯年度目标倒排工期、压紧责任，全力促营收、抓产值，规范招标采购全流程管理，加快推进施工图预算各项工作。要抓实冬季施工各项安全管控，扎实开展全国消防宣传月活动，强化冬季工程质量全过程管控，压紧压实生态环保责任。
会议强调，要压紧压实各级管理责任，各单位主要负责人切实履行第一责任人职责，逐项梳理破解疑难问题、堵点卡点。要认清年度考核刚性要求，配足资源抢抓施工进度，加快工程计量签认和营收确权。要严格执行集团公司招采交易规则，守牢合规底线。要加快施工图预算编制，变更签证坚持先算后干，做实项目源头创效。要深刻汲取现场检查暴露问题教训，强化分包管控，严格按照整改要求闭环销号，充分发挥标准化工地示范引领作用。
会议要求，要坚持穿透式管理、真帮实扶，生产部门主动下沉一线、靠前服务，合力推动项目补短板、强弱项。要牢固树立红线意识和底线思维，统筹抓好生产经营、安全、质量、环保、招采各项工作，坚决杜绝以安全质量换工期。要严格落实农民工实名制打卡管理及工资支付，排查化解劳资风险，保障农民工工资按时足额发放，扎实做好年底信访维稳各项工作，坚决守住企业安全稳定底线。要进一步提高政治站位，强化责任传导，以更严标准、更实作风打赢岁末收官攻坚战，确保全年各项目标任务圆满完成，为公司高质量发展提供坚实保障。
项目管理部、安全生产管理部全体人员，本部各部门相关人员，所属各单位安全生产领导小组成员及安全生产、工程管理部门全体人员通过“现场+视频”方式参会。
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