9月29日，安庆总包部围绕建投公司劳动竞赛活动要求，组织召开“大干100天”劳动竞赛动员会。结合项目实际，对竞赛目标进行再分解、再落实，全面冲刺年度各项任务目标。

会前，总结了9月份现场安全、质量、进度及产值完成情况，并对月度考核优秀获得先进单位和先进个人进行表彰。会上，围绕重点工作任务目标提出具体要求，一是抓好计划先行。项目部对照总包部竞赛方案细化过程节点，明确工序组织安排及生产要素配置，全力做好各方面的沟通协调工作，高效有序推进现场施工。二是强化过程管控。结合项目管理实际，制定项目部劳动竞赛活动实施细则，明确任务划分和责任分解，管理区域落实到人，管理责任细分到项，建立健全考核奖惩机制，严肃督查督办，抓好过程中措施的执行落实和完成后的成果考核。三是打造管理亮点。以集团公司、建投公司标准化建设要求为抓手，围绕勇进路大桥合龙、污水管过石门湖工程盾构始发等打造管理亮点，为国家AAA级文明示范工地创建做好准备，为鲁班奖、国家优质工程奖创建打好基础。

此次大会旨在积极响应公司开展劳动竞赛的号召，鼓舞了参建员工的士气和干劲，对完成工程施工建设任务，确保工程优质竣工起到了促进作用。（供稿：雷汝新、汪泓）