中化学建投公司召开重点项目梳理专题会丨防控复工两手抓、两促进！建投公司筑牢防疫保障，抢抓生产经营系列报道③

　　2月17、18日，中化学建投公司召开2020年度重点项目梳理专题会议，对项目把脉问诊，理清经营思路，以更好推进投资营销工作，确保完成今年营销指标。会议以网络视频会议形式举行，建投公司领导班子成员在本部主会场参加会议。建投公司党委书记、董事长郑江，股份公司总经理助理、建投公司党委副书记、总经理杨志明分别作讲话，建投公司副总经理吴新荣主持会议。

　　会议梳理了建投公司、南方建投、城投公司、雄安指挥部等单位的10个重点项目。各项目跟踪团队汇报了项目基本情况、目前进展、关键节点时间，以及为确保项目落地，下步如何策划与安排等。郑江、杨志明以及公司其他领导、相关部门负责人针对不同的项目，就项目模式设计、融资落地、资金平衡、项目规划、营销策划、项目风险防范等方面提出意见和建议。

　　郑江对项目逐一进行点评后指出，要聚焦客户诉求，把中国化学工程集团的优势展现出来，在建设生态、绿色、智慧园区等方面下功夫；要高度重视合同谈判，加强内外部沟通，针对不同项目“一项一案”，借鉴成功项目的经验提前防范；要坚定信心，提升经营层次，组建专业人员团队；要树立产业思维，放大格局，聚焦主责主业，兼顾拓展外延；对一些项目可研方案的编制、项目的推动，明确时间节点，倒排工作任务，确保顺利落地。郑江还就投资风险较大项目和地区做了风险提示，并对项目商业模式设计提出要求。

　　杨志明强调，各区域公司及工作组一定要以积极认真的态度、科学合理的措施，全力以赴确保本次梳理的重点项目早日落地，为实现年度营收目标奠定坚实基础。对已中标的项目，实施过程中要树立精品意识，打响中国化学品牌；要及早研判重点项目、重点区域营销机构设立，先入为主，同时充分利用集团公司及兄弟单位的资源，结合已落地项目的成功经验，加快推进速度；要认真研究园区产业导入问题，加强与意向入园企业的联系，加大与地方政府和业主的沟通，在产城融合项目方面取得突破；要围绕国家战略，加强长江大保护、黄河流域生态治理、军民融合、粤港澳大湾区等项目经营开发力度，多层次多渠道发掘项目；要创新商业模式，因地、因项目施策。他还就项目股权架构、融资、防范经营风险等方面做了要求。