期间，郑江听取了北化建有关改革发展、战略规划、施工生产、市场营销、党建工作和下半年计划的情况汇报，对相关工作给予肯定。

郑江指出，北化建是建投公司第一家基础设施施工企业，在项目管理、安全生产、党建工作等方面积累了许多经验。面对激烈的市场竞争，希望北化建坚定信心、齐心协力、攻坚克难，以问题为导向，拿出切实举措，一步一个脚印，一步一个台阶，聚精会神抓好改革发展，开创北化建高质量发展新局面。

针对下一步工作，郑江提出九点要求：一要加强顶层设计，凝聚领导班子合力与智慧。要高质量谋划好“十四五”期间的各项工作，明晰发展战略、主要任务和改革举措；二要做好改革整体规划，用足用好改革政策。深入学习和研究国家政策，按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”原则，制定和完善符合自身实际的现代企业制度；三要转变营销理念，提升资源整合效能。要聚焦重点区域，加强战略协同，严控营销底线，多措并举提高营销能力和水平；四要加强精细化管理，不断提高项目经济效益。要坚持“精、准、细、严”管理原则，做好工程项目的执行与监控全过程管理，提高项目盈利能力；五要从严从实狠抓措施落实，确保安全生产形势稳定向好。要以安全文明标准化为抓手，确保安全生产投入，提高安全保障能力；六要加强人才队伍建设，夯实企业发展根基。不断完善人才结构，做到人尽其才、才尽其用，进一步激励广大干部员工肯担当、肯作为，新担当、新作为；七要打造党建特色品牌，凝聚企业发展合力。要立足自身实际，提升品牌影响力，不断厚植发展优势，以高质量党建引领企业高质量发展；八要扩大群团组织有效覆盖，做好做优职工服务。要发挥好群团组织桥梁和纽带作用，凝聚起广大干部职工合力，不断增强职工的获得感和幸福感；九要坚持全面从严治党，持续推进党风廉政建设。党员领导干部要切实肩负起管党治党政治责任，深化“靠企吃企”专项整治活动，维护好企业风清气正的良好发展环境。