建投公司召开安全质量委员会工作会议
6月1日，建投公司召开安全质量委员会工作会议。建投公司党委书记、董事长、安委会主任郑江主持会议并讲话。党委副书记、总经理、安委会副主任吴新荣，副总经理、安委会副主任陈建军参加会议。
会议通报了公司2021年“四不两直”安全质量督查情况，总结了上阶段安全生产工作，分析形势，统一思想认识，安排部署了下阶段重点工作任务。
郑江要求，一要进一步提升对安全工作重要性认识。党的十八大以来，习近平总书记时刻把人民安危放在心上，多次强调坚持人民至上、生命至上的安全发展理念，明确指出要统筹发展和安全两件大事。全体干部职工必须要深刻认识安全生产是贯彻落实中央决策部署的重要体现，是实现“十四五”高质量发展的重要保障，也是确保深化改革三年行动有效推进的前提基础和对标国内行业一流企业的内在要求。二要创新安全管理方法，提升安全生产管理水平。牢固树立预防为主的超前管理意识，深入推进安全生产专项整治三年行动，建立健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，强化超前管理、源头管理、系统管理、精细化管理。三要建立安全责任新机制，筑牢安全生产坚实防线。不断健全覆盖各层级、各部门、各岗位的安全生产责任制和岗位责任清单，引导大家增强法治意识、法治观念，提高运用法治思维和法治方式，依法推进安全管理。四要切实抓好安全生产工作，确保特殊敏感时期的绝对安全。同时，要加强常态化疫情防控工作，确保疫情“零输入”、全员“零感染”，现场安全和谐稳定。
陈建军从十个方面安排部署了下阶段安全生产重点工作。一是进一步提高政治站位，把安全生产工作摆在首要位置。二是扎实推进安全生产专项整治三年行动集中攻坚工作。三是认真做好项目安全策划，完善安全策划书。四是系统识别项目风险，加强重大风险管控。五是加强领导带班制度的执行力度。六是加大安全监督管理人员投入，加强督导检查，严格考核问责。七是大力推进安全标准化样板工地及“智慧安全”工地建设。八是全面做好防汛防台风工作，细化各项措施，精准防范各种风险。九是认真组织学习集团公司下发的《安全风险隐患排查手册》。十是加强现场临时用电管理，消除临电隐患顽疾。
公司在京领导班子成员，各部门负责人，所属各单位安委会（领导小组）成员及相关人员通过现场及视频方式参加会议。（供稿：唐朝全）
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