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5月17日,建投公司副总经理、工会主席吕利涛,总会计师兼总法律顾问祁海潮一行到萧山项目指挥部、浙江区域中心调研指导工作。
吕利涛、祁海潮一行到项目现场实地查看了施工生产管理工作,详细询问了投资融资、资金收支、项目成本等情况,并慰问了驻地干部职工。对指挥部现场文明施工、标准化工地建设等方面给予充分肯定。
座谈会上,吕利涛提出三点要求:一要以人为本,关心关爱职工。要不断搭建平台、创新载体,通过召开座谈会、谈心谈话等方式,了解职工所思所想,解决职工合理关切,积极为职工办实事,进一步增强团队凝聚力和战斗力。二要良性互动,共谋发展。区域中心和指挥部要提高政治站位,凝心聚力、攻坚克难,发挥优势,努力开拓浙江区域市场。三要聚焦混改,实现业务发展新突破。区域中心要尽快落实混改方案,综合考虑各方案的优劣势,努力推动资质与业绩的双提升。
祁海潮在座谈会上强调,一是项目建设要合法合规。萧山项目是民生工程,要重视项目合法合规,认真抓好流程管控,确保手续完备,按照合同要求推进项目建设。二要抓好成本管控。要按照精细化管理要求,切实抓好工程设计、项目招投标、分包分供,同时做好项目建设资金运转、税务筹划、经费管理等工作。三要抢抓生产经营。牢固树立“质量就是生命、时间就是金钱、效率就是效益”理念,在确保工程安全质量前提下,抢抓施工生产,尽快推进项目建设,实现项目建设效益最大化。
公司投资发展中心、重大项目工作组;萧山项目指挥部、浙江区域中心相关人员陪同参加。(供稿:周伟平、金沈炯妍 )
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