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刘家强到建投公司萧山项目指挥部调研指导
5月8日，集团公司党委副书记、总经理刘家强一行到建投公司萧山项目指挥部调研指导工作。建投公司党委书记、董事长郑江陪同。
刘家强一行抵达项目施工现场，亲切慰问了一线员工，听取了有关项目背景、合作模式、工程进展、分包分供、文明施工等方面情况汇报，对现场安全质量、文明施工和标准化工地等情况表示满意，对指挥部工作给予了肯定。
座谈会上，刘家强提出四点要求：一要千方百计抓好质量管理。萧山项目是政府保障性住房，属于民生工程，抓好项目建设意义重大。要牢固树立“质量是企业发展的灵魂和竞争的核心”理念，抓好质量管控就是在落实“我为群众办实事”活动的生动体现。二要精打细算抓好成本管控。要全面落实精细化管理各项要求，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象发生。三要统筹协调抓好进度管控。建投公司及有关合作方要大力支持，指挥部统筹兼顾、科学调度，抢抓黄金时段，确保项目能够如期履约。四要努力打造标准化样板工地。指挥部要继续做好标准化落实工作，抓好现场文明施工，打造标准化样板工地，提升中国化学品牌影响力及社会声誉。
股份公司监事会主席、市场开发部（大客户部）部长徐万明，华东区域总部总经理江泽礼，集团部分所属企业领导等陪同调研。（供稿：周伟平）
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