8月9日，中化学建设投资集团有限公司以“现场+视频”形式召开2020年年中工作会议。会议深入学习贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的系列重要讲话和重要指示批示精神，认真落实集团公司年中企业负责人视频会议精神，总结上半年重点工作，安排下半年重点任务。建投公司党委书记、董事长郑江作重要讲话，党委副书记、总经理吴新荣作了题为《咬定目标 绝不放松 坚决完成年度各项任务目标》的行政工作报告，党委副书记、纪委书记郝迎超主持会议。建投公司领导班子出席会议。

　　郑江指出，上半年面临疫情防控、抗洪救灾、生产经营延缓等严峻复杂形势，建投公司党建工作围绕疫情防控、对口帮扶、防汛救灾、思想作风建设、群团组织建设、全面从严治党等方面展开，不断成熟、健全、完善。公司党委较好发挥了“把方向、管大局、保落实”的作用。同时，企业党的建设方面还存在一定程度的虚化、弱化、淡化问题，存在基层党建工作基础力量薄弱、党务人员素质和实际工作要求不相匹配等各种现象。郑江强调，要科学研判当前形势任务，进一步增强使命感和紧迫感。他要求，面对疫情影响和复杂多变的国际政治经济形势，建投公司全体干部职工要清醒认识到肩负的使命责任，勇于担当，为公司做大做强贡献力量，推动公司发挥中央企业“压舱石”和“稳定器”作用;要力争挽回疫情造成的损失，紧盯必保项目和重点项目，严格落实上级决策部署，着眼未来长远发展;要有必胜的信心，紧盯国家重大发展战略，在危机中发现机遇、把握机遇、抢占市场。郑江要求，要真抓实干，攻坚克难，打出建投公司行稳致远发展的组合拳。要全力以赴完成施工生产任务，增加营收;要高扬营销龙头，坚持战略定位、坚持政策导向、坚持优势领域率先突破、坚持“投资”与“投标”并重、坚持创新驱动五大原则，“唤醒”全员营销意识，同时高度重视营销工作的风险防控;要加快推进深化改革工作，确保混合所有制改革和三项制度改革扎实开展，加强干部队伍和人才队伍建设;要强化党建工作，发挥示范表率作用，真正把基层党建工作做实做好;要发挥群团工作优势，塑造优秀企业文化，服务生产经营大局;要加强全面从严治党，以“7个专项整治”为抓手创造风清气正的干事创业环境。

　　吴新荣在工作报告中简要回顾了今年前七个月建投公司在统筹推进疫情防控和复工复产、有序推进生产经营攻坚、持续推进改革工作等方面取得的工作成效。就做好今后五个月重点工作，吴新荣强调，要全面聚焦年初工作会确定的年度目标任务，凝心聚力、狠抓订单和生产，坚持“目标导向”“问题导向”“责任导向”“结果导向”，把疫情耽误的时间抢回来，把疫情造成的损失夺回来，确保完成年度各项任务目标。吴新荣要求，一要确保完成全年投资营销目标。全面聚焦8个“必保项目”、10个“重点项目”、“3+2”个“战略性项目”;二要确保超额完成全年营收目标。重点围绕“已中标在建项目”“即将中标项目”强化施工组织管理，严格督查督办;三要向深化改革要效益。学会“算大账”“算小账”“算好账”，快速做实混改、加快“三项制度”改革实施;四要向管理要效益。量入为出、严抓企业管理、精细管理、狠抓安全质量，做好项目“成本策划”“成本控制”;五要向风险管控要效益。增强投审会、风控会运转质量，完善合规管理制度体系和制度流程管理体系，做好新型业务审核把关;六要向作风建设要效益。改进工作作风、主动担当作为、提升个人素质、持续正风肃纪。他号召大家从思想和行动上做好长期“与疫共舞”的准备，常态化推进疫情防控，坚持不懈推进“抗疫保收，双百会战”各项工作，全力以赴确保完成年度各项任务目标。会上，吴新荣还重点通报了建投公司各项生产经营任务完成情况，并明确提出了“管理10条”要求。建投公司本部各部门、各单位全体人员共300余人参加会议。