中国化学工程召开“抗疫保收 双百会战”动员视频会议
为深入贯彻落实集团公司2020年初企业负责人会议精神，确保2020年生产目标任务完成，6月19日，中国化学工程召开“抗疫保收 双百会战”动员视频会议。集团公司总经理、党委副书记刘家强出席会议并作重要讲话。
刘家强强调，各企业要提高站位，统一认识，通过采取加大资源投入力度、加大生产调度力度、加大业绩考核力度、加大奖惩兑现力度等有力举措，在危机中育新机，于变局中开新局，顶住压力、奋力拼搏，全力以赴完成全年各项目标任务。
集团公司党委常委、股份公司副总经理韩兵宣读“抗疫保收 双百会战”实施方案，明确集团公司自2020年6月20日至12月底开展的“双百会战”目标,要求各企业加强组织领导，成立会战组织机构，落实会战举措，在织牢疫情防线的基础上，做到目标分解到位、压力传递到位、责任落实到位;强化生产组织管理，做好两级生产调度，“抓两头促中间”，关注重点企业、大型项目和重点项目，强化项目进度管理，加快项目实施进程，提高生产运营效率;狠抓精细化管理，推进项目结算和营收确认，强化风险管控，严控成本支出;加强项目现场管理，守住安全红线、环境保护及质量底线;推进党建和生产经营深度融合，铸造央企品牌形象，采用表彰先进等方式，激发斗志，广泛调动全员参与会战的积极性和主动性。
集团公司党委常委、股份公司总会计师刘东进从加强全面预算管理、投融资管理、资产清查、现金流管理、风险管控等方面提出相关要求。
中国天辰、六化建分别代表工程公司、建设公司作表态发言，均表示将积极响应集团公司号召，扎实开展“双百会战”，坚定信心、迎难而上，多措并举完成会战目标。
股份公司总经理助理、运营管理部部长聂宁新主持会议。股份公司监事会主席、市场开发部部长徐万明，总部相关部门负责人、运营管理部全体人员及总部相关部门人员，各企业主要负责人、主管生产领导、相关部门负责人及部分重点项目部项目经理等660余人参加会议。
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