中国化学建投公司党委召开2025年党委理论学习中心组第十七次集体学习（扩大）会议
11月10日，中国化学建投公司党委召开2025年党委理论学习中心组第十七次集体学习（扩大）会议，专题学习《集团公司中央生态环境保护督察反馈问题整改验收销号管理细则》，并开展研讨交流。党委书记杨志明主持会议并讲话，公司党委委员分别交流发言。
会议指出，验收销号是检验整改成效的关键环节，更是践行 “两个维护”、扛起生态环保政治责任的直接体现。各级单位要深刻认识到，验收销号不是简单的“结账收尾”，而是对政治担当的全面检验，对工作成效的严格把关。必须坚决杜绝“重整改、轻销号”“重形式、轻实效”的错误倾向，坚决防止虚假整改、表面整改、敷衍整改。要从政治高度看待每一个待销号问题，把验收标准定到最高、把核查要求落到最严，确保整改成果经得起历史、实践和人民的检验。
会议强调，验收销号工作能否落地，关键在责任、核心在担当。各单位要认真学习集团公司验收销号管理细则要求，全面构建 “主要领导负总责、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实” 的责任体系。要强化 “第一责任人” 担当，对重大问题亲自把关、亲自督办。要健全 “协同联动” 机制，相关部门要各司其职、密切配合，形成整改验收合力。要严肃追责问责纪律，对整改验收工作推进不力、进展缓慢的单位，要及时通报批评；对弄虚作假、虚报瞒报、违规销号的，要依规依纪严肃追责问责，绝不姑息迁就。要用好 “大监督”贯通协同机制，坚决守住生态环境质量“只能更好、不能变坏” 的责任底线。
会议要求，整改验收销号不是终点，而是常态化生态环保工作的新起点。各级单位要以此次督察整改为契机，把 “当下改” 与 “长久立” 紧密结合，实现整改一个问题、解决一类问题、堵塞一批漏洞。要完善制度体系。加快修订生态环境保护责任制、污染防治管理、环保隐患排查等细则，建立制度定期更新机制，形成管长远、治根本的制度体系。要强化科技支撑。加大环保技术研发投入，推广应用绿色施工、清洁生产技术，提升污染治理智能化、精准化水平。
本部各部门负责人列席会议。
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