8月11日，中国化学建投公司2025年年中工作会议在京召开，会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实国务院国资委中央企业负责人研讨班和集团公司企业负责人研讨班部署要求，总结上半年工作，分析当前形势，安排部署下半年重点任务，科学谋划“十五五”规划，高质量攻坚实现年度各项目标任务。

党委书记、董事长杨志明作题为《锚定目标任务 聚力攻坚奋进 用实干实绩推动高质量转型发展迈上新台阶》的讲话。党委副书记、总经理殷学平作题为《真抓实干 聚力攻坚 奋力谱写高质量转型发展新篇章》的行政工作报告。外部董事李涛、梁孝平、康建斌出席会议，公司领导武哲、祁海潮、王茂凯围绕认真落实国务院国资委中央企业负责人研讨班和集团公司企业负责人研讨班部署要求，结合分管领域工作作专题发言。

会议深入分析当前的形势任务，明确公司今后一段时期的工作思路：深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻中央企业负责人研讨班和集团公司企业负责人研讨班会议精神，聚焦集团公司“135”发展战略，以“三张计划表”和“系列专项行动”为抓手，持续深化“一体两翼四驱”转型发展战略，全力推进争先进位的创“星”活动，持续巩固生产经营向好态势，加快做实做强三级公司，推动改革创新、提质增效走深走实，更好统筹发展和安全，确保高质量完成全年目标任务。

会议强调，建投公司全体干部职工要以强烈的责任感和紧迫感，直面新问题新挑战逆势而进，把握新趋势新变化顺势而为，紧扣新使命新任务乘势而上，大力弘扬“六干”精神，以实际行动和更大成效，全面增强核心功能、提升核心竞争力，助推中国化学“倍增计划”高质量落地。

会议要求，要坚定目标导向，全力实现“一增一稳四提升”发展要求。锚定“一利五率”目标和全面预算指标不放松，高举经营龙头，抢抓下半年施工关键期，确保收益“颗粒归仓”，全力以赴完成全年目标任务。要坚定市场攻坚，持续构建全方位、多层级的经营体系。围绕雅江水电工程、国储粮、零碳园区、城市更新等服务国家战略方向，聚焦战略策划经营，强化经营工作引领作用，积极开展属地滚动经营，保障重点项目早落地、落好地。要坚定提质增效，多措并举强化价值创造。切实提高经济运行质量，推动项目降本增效，强化费用管控，将开源节流、降本增效好的做法一以贯之的坚持下去。要坚定深化改革创新，推动一体穿透管控落实落细。高质量完成改革深化提升行动，推动“星”级单位创建工作，实施差异化管控，推进科技创新和产业创新在公司走深走实。要坚定防范化解重大风险，切实保障企业运行安全。扎实推进重点项目疑难问题解决，筑牢守牢安全质量环保红线和内控管理风险防线，深度化解财税风险隐患，持续加强审计监督功能和成效。要坚定高质量党建引领，推动党建与生产经营深度融合。加力打造风清气正发展环境，创新“星火工程”人才梯队建设，全面实施“星”文化品牌建设。要坚定战略引领，系统谋划“十五五”规划。加快完善规划修订工作，真正把“十五五”规划打造成凝聚共识、鼓舞员工，指引公司高质量发展的纲领文件。

工程公司、沣西项目指挥部、鲁南项目公司3家所属单位负责人作交流发言。与会代表围绕本次年中会议精神、“十五五”规划进行分组研讨。

杨志明深入各小组研讨现场，认真听取讨论情况，对大家集中关注的问题作出回应，对会议开展情况进行深度总结。他强调，要锚定各项任务措施，攻坚克难、苦干实干，努力完成年度目标，为持续巩固回升向好的改革发展态势作出新的更大贡献，为集团公司“135”战略落地，实现更高质量发展，谱写属于建投人的崭新篇章。

会议期间，还表彰了建投公司2024年度“五好”领导班子。

本部各部门正副职、所属各单位党政主要负责人参加会议。