6月30日，中国化学建投公司召开2025年三季度安全质量环保暨重点项目疑难问题推进例会，党委书记、董事长、安委会主任杨志明，党委副书记、总经理、安委会副主任殷学平出席会议并讲话，副总经理、安委会副主任、安全总监王茂凯主持会议。

会议指出，在安全生产工作中，全体干部职工要深刻认识当前面临的新要求和新任务，必须以最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责推动工作落实。要将安全生产作为一项系统工程来抓，全面体现企业综合管理水平，着力构建安全管理齐抓共管的工作格局。要深入研判三季度生产运营规律与作业特性，科学组织生产计划，全面辨识安全风险隐患，扎实做好问题整改闭环工作，坚决守牢安全生产红线。

会议要求，要重点做好夏季极端天气和防汛应对工作，组织汛期安全隐患排查，发现问题立行立改，限期整改到位。要深入推进重大事故隐患排查治理，对重大事故隐患实行建档入库和清单化管控，严格执行“五定”整改要求，确保闭环销号。要以系统思维统筹全局，构建一体化、穿透式管理体系，实现安全责任、标准、流程的“全链条穿透”。要狠抓作风建设，从思想上行动上找差距，推动公司业务拓展、项目推进、管理提升等各项工作取得新成效。

会议强调，要强化规划战略引领，优化安全生产顶层设计，科学谋划安全环保“十五五”规划，突出全生命周期与全过程管理，推进数智化赋能安全生产。要夯实环保管理根基，筑牢绿色发展屏障，扎实推进环保督察整改清仓见底，切实将绿色发展理念贯穿落实到项目，高度重视环保投诉和政府督察检查。要深化体系协同效能，发挥领导干部示范带头作用，以严谨细致的态度和有力的工作措施，全力防范化解安全风险隐患。要高效推进风险化解与投资清收工作，抓好历史遗留问题的稳妥处理。要紧盯重点项目，分类施策、精准发力，强化资源协同调配，严格实施疑难问题“穿透式”管理，确保年度生产经营目标得以实现。

会上，王茂凯领学习近平总书记近期关于安全生产方面的重要指示批示精神，总结上半年安全质量环保工作及部署推进下半年重点任务；安全生产管理部通报中央环境保护督察反馈问题整改、安全质量检查及安全月活动开展情况；工程公司汇报上半年安全质量环保管理情况及下半年主要风险研判、重点控制措施，并播放行业领域事故震撼警示教育片。