5月9日，中国化学建投公司党委召开理论学习中心组2025年第八次集体学习（扩大）会议，重点围绕“集团公司九大专项行动和三张计划表”开展研讨交流。党委书记、董事长杨志明主持会议并讲话，公司党委委员分别交流发言。

会议强调，习近平总书记在中央政治局会议、中央周边工作会议、中华全国总工会成立100周年暨全国劳模和先进工作者表彰大会等重要会议上的讲话精神，特别是“4.25”中央政治局会议，重点分析研究当前经济形势和经济工作，为建投公司在关键时刻、重要节点，及时研判形势、应对风险挑战、推动高质量发展指明了前进方向。要强化政治引领，坚定发展信心。坚持稳中求进、求优、求效，围绕“两重”“两新”等新政策，找市场、落项目，打造转型发展新亮点。要扛牢责任担当，狠抓问题整治。要结合落实中央生态环保督察反馈问题整改工作与巡视审计整改相关要求，逐项闭环销号管理，确保按期高标准、高质量完成整改任务。要突出创新驱动，确保稳中求进。探索AI在基础设施建设、业务系统升级等领域的创新应用场景，提升发展效能。要坚持干字为先，强化作风建设。以各级干部的担当之勇、实干之效加快育先机开新局，确保把各方面的积极因素不断转化为发展实绩。

会议指出，要坚持问题导向，在一体贯通九大专项行动和三张计划表中协同发力、提质增效，自觉将九大专项行动和三张计划表与公司党委“开展六大专项行动、构建六大核心竞争主体、打赢转型发展六大战役”工作要求结合起来，将创建“一体化管控穿透式监督专项行动”示范企业作为契机，坚定不移做强做实三级公司，加快破解市场经营难题，补齐“T+EPC”“T+产业”等方面短板弱项，推动工程项目精益管理、提质增效取得更大成果，为总结“十四五”、奋进“十五五”提供强劲动能。

会议要求，要加强组织领导，压实责任体系。坚持统筹好顶层谋划与重点突破的关系，牵头落实既定工作任务，建立联动机制，突出重点难点，定期研究破题，确保打通堵点卡点。要强化过程督导，形成协同效应。建立任务清单动态跟踪机制，明确节点任务时间表与考核指标，强化过程问题评估督办，根据任务实际情况有针对性地开展调查研究，真正形成同题共答效应，切实把转型发展的底板固牢、短板补齐、长板锻长。要加强重点突破，巩固发展优势。紧跟集团公司战略发展要求，紧扣生产经营现实需要，紧贴基层单位急难愁盼问题，坚决破除思维定式、路径依赖，敢于破旧立新，敢于突破压力阻力，在新的发展诉求和市场搏击中展现建投特色、塑造建投优势。要强化作风建设，严格考评问效。要强化激励考核，为干部担当撑腰打气，营造容错纠错的干事创业氛围。要狠刹作风不严、管理不实、执行不力的身边人和事，通过差异化奖惩，强化对执行不力者追责、成效突出者表彰的导向。要广泛宣传动员，持续选树亮点。要激励党员干部在实践中来立题、领题、破题，要综合发挥党建引领保障作用，把思想宣传文化工作贯穿融合到岗位建功立业全过程，要将宣传重心下沉基层一线，大力弘扬建投公司劳模精神、劳动精神、工匠精神，为高质量转型发展蓄势赋能。

会上，传达学习习近平总书记近期重要讲话和指示批示精神，中共中央、国务院会议精神，国资委国有企业经济运行座谈会精神，以及集团公司2025年高质量发展专项行动方案精神。

建投公司领导班子，各部门负责人参加会议。