4月1日，中化学建投公司召开2025年二季度安全质量环保工作暨项目管理例会。党委书记、董事长、安委会主任杨志明出席会议并讲话，党委副书记、总经理殷学平主持会议，副总经理、安全总监王茂凯参加会议。

会议指出，要高质量统筹发展和安全，在稳中求进上实现更大突破。一是强化隐患排查整治，立行立改突出问题，严格落实领导带班和关键岗位24小时值班制度，加强防范季节性、节日期间的安全风险。二是强化源头治理，巩固系列问题整改成果，深化安全质量环保策划，持续加强依法合规管理，严把分包准入，配强安监队伍，夯实安全基础管理。三是高标准推进星级标准化工地创建工作，强化数字化转型赋能效能，深化政企标准协同创新，全面提升中国化学在绿色施工领域的品牌美誉度。

会议要求，要以“标本兼治”的决心坚决打赢生态环保攻坚战。一是挂图作战抓整改，全力推进环保督察反馈问题销号。二是要举一反三，构建“问题识别—整改落实—长效管理”的闭环机制，确保同类问题得到有效遏制，不再反复出现。三是强化绿色发展理念，加速推广建筑信息模型（BIM）全周期协同管理，实现能源消耗的精准控制，有效抑制建材过度损耗。

会议强调，要锚定年度目标，以“实干争先”的作风推动重点工作落地见效。一是谋划长远发展，科学制定任务清单，加大资源保障力度，狠抓措施落实。二是严格落实“党政同责、一岗双责”要求，压实责任链条，推动党建与生产经营深度融合，深化监督问责。三是全面加强穿透式管理，切实解决疑难问题，强化招投标采购合规管理，守牢农民工管理防线，扎实推进工程项目精益管控，在价值创造上做出更大贡献。

会上，集中观看了行业领域警示教育视频，安全生产管理部通报中央环境保护督察反馈问题整改及一季度安全质量环保检查督查情况，项目管理部通报重点项目疑难问题解决和项目管理相关工作情况。安庆、沣西、宜都氢阳等单位作交流汇报。王茂凯对一季度项目运营管控、安全质量环保等方面重点工作进行总结，安排部署下阶段重点工作。

公司安委会成员，化工业务部、融建业务部负责人，安全生产管理部、项目管理部全体人员；各子公司、项目公司、总包（指挥）部主要领导、分管领导及工程、工经、财务、招商部门负责人，共计190余人通过“现场+视频”方式参会。