会议强调，要正视问题总结经验，增强高质量转型发展的责任感紧迫感。要认真贯彻落实集团公司“135”发展战略要求，围绕战略转型、深化改革、整改提升和风险防范等方面，强化两手抓、两手都要硬，加强问题处置时效度，持续筑牢触底回升的思想基础、战略基础和能力基础。要强化一体管控提质增效，确保全年工作早部署早落实早见效。要强化战略协同，扛牢服务全局的政治责任；要强化市场攻坚，综合施策提升经营业绩；要强化精益管理，全面提升项目建设运营质效；要强化一体管控，持续巩固转型发展基础；要强化风险防范，确保高质量稳健运营。要突出融合互促责任落实，凝聚高质量转型发展坚强合力。要从强化政治担当、狠抓能力作风建设、提高党建工作质效、做深做实保障监督四个方面，以更加奋发有为的精神状态和苦干实干的工作作风，为开创高质量转型发展新格局作出新的更大贡献！

建投公司在京领导班子成员，本部各部门负责人、财务资产部全体人员；所属各单位领导班子成员、财务、工经人员，通过“现场+视频”方式参加会议。