杨志明强调，要切实提高政治站位，坚定实现年度目标任务的决心信心。要在服务大局上发挥更大作用，切实扛起保生存、稳增长、提效益、促发展的政治责任；在精益管理上展现更大作为，切实推动安全、质量、进度、合同、成本、风险“六大控制”穿透式管理；在提质增效上作出更大贡献，发挥经营、生产、企管、财务、法律等工作合力，确保打赢治亏降本与提质增效攻坚战、翻身仗。要切实强化责任落实，推动项目高质量一体管控全面提升。要聚焦主责主业，坚持目标考核刚性兑现、风险隐患一体化解，确保一体管控取得实效、质量效益全面提升。要切实发挥融合互促作用，坚定实现年度目标任务的决心信心。用好“融合互促”这一法宝，推动党的建设与业务相融合、与六大经营生产主体相融合、与六大专项行动相融合，坚决打赢六大战役，确保将战略蓝图转化为高质量发展的生动实践。

建投公司在京领导班子成员，本部各部门负责人、项目管理部全体人员；各子公司、项目公司、总包（指挥）部主要领导、分管领导及工程、工经、财务部门负责人通过“线上+线下”方式参会。