2月10日,中国化学建投公司所属工程公司召开“大干一季度、实现‘开门红’”动员会暨复工复产“安全第一课”。公司党总支书记、董事长闫峰为,党总支副书记、总经理马飞飞出席会议并讲话。
会上,闫峰为作动员讲话,并强调:一要做实做强市场营销,坚持区域化板块化发展,做好收尾项目人员梳理归集,充分挖掘市场经营、项目管理人才。二要持续强化宣传力度,坚持守正创新,积极学习其他单位优秀宣传方式方法,提炼工程公司的宣传亮点。三要切实加强部门间协作配合,强化服务意识,齐心协力,共同为完成公司整体目标而奋斗。四要敢于突破,做强做优在建项目,总结提炼已完工项目管理亮点,做好奖项申报工作。五要高度重视安全质量环保工作,严格按照规范要求,进一步规范固废、危废存放处置管理,强化过程管控,狠抓责任落实。六要加强人才梯队建设,为人才成长提供平台,在项目人员配备时综合考虑党员数量及人才特性,充分释放人才潜质。七要深入推进公司党建工作,结合公司及项目特点,统筹谋划,大力培育党建特色亮点。
会上,马飞飞部署近期重点工作,并要求:一是做好市场营销策划。要积极加强与地方政府交流对接,遴选营销人员跟进重点区域,优化内部信息共享,加强资源整合,明确标前协议的核心目标和具体内容,确保项目全周期受控。二是扎实推进复工复产。各项目要抓早抓实节后复工复产,严格落实安全质量责任,做好物资储备和收尾项目人员分流,加强沟通对接和要素保障,压紧压实责任,掌控复工“进度条”,确保有序复工;三是提升企业内控管理。要切实加强公司合规管理和成本归集,合理下达2025年项目业绩考核指标,落实项目分级管控管理办法,持续维护高新技术企业资格,加大企业宣传工作力度,提升公司整体管理水平。
会上,闫峰为从事故案例警示教育、习近平总书记关于安全生产重要论述、复工复产安全生产工作要求、下一步QHSE重点工作等四个方面,为参会人员上了一堂精彩的复工复产“安全第一课”。
公司领导班子成员,本部各部门负责人,所属各项目部负责人通过“线下+线上”方式参加会议。
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