近日，建投公司各单位聚焦集团公司“135”发展战略和“123456”工作思路、建投公司“一体两翼四驱”发展战略，积极组织学习会议精神，确保会议精神学习到位、部署到位、落实到位。

会议强调，要提高站位，主动作为。要深刻领会集团公司、建投公司年度系列会议精神，积极响应会议部署要求，坚定信心、团结一致，为实现企业高质量发展目标奋勇前行。要深入宣传，广泛动员。各部门、各项目部要把学习贯彻系列会议精神作为当前的一项重点工作抓实抓细，做到层层传达、全员覆盖，迅速掀起学习贯彻热潮。要实事求是，狠抓整改。要把审计、巡察整改作为一项重大政治任务，举一反三、标本兼治，不折不扣地落实好具体整改事项，全力做好整改“后半篇文章”。要严格管理，防范风险。切实履行安全质量环保责任，全面排查各类风险隐患，加大相关制度宣贯力度，坚决防范遏制各类安全质量环保事故。

会议强调，要强化战略引领，聚焦集团公司“135”和建投公司“一体两翼四驱”发展战略，精心思考、提前谋划，保持战略定力，坚定发展信心，努力推动公司实现高质量转型发展。要勇当“一体”先锋，聚焦设计主业，着力强化“T+EPC”能力建设，做优属地市场存量、拓展总包业务增量、探索“T+产业”变量，统筹谋划“小而美”项目，在工程项目承揽上实现新突破。要做优精益管理，全面开展“精益管理”专项行动，结合混改企业实际，进一步优化制度流程，持续挖潜增效，堵塞管理漏洞，不断提升企业合规管理水平。要激发党建活力，深入开展“基层党建提升”专项行动，进一步推进基层党建工作标准化、规范化，持续建强党建品牌，全面提升党建工作凝聚力。

会议强调，要认真学习贯彻落实集团公司和建投公司系列会议精神，扎实推进公司各项目标任务落地生根、开花结果。要聚焦主责主业，尤其是在生态环保细分领域持续发力，充分发挥核心技术优势，提高环境公司在市场上的竞争力。要做好属地化经营，围绕属地化项目开展系列营销，落地一批具有示范性的项目。要加强对标学习，主动向内外部先进企业学习，不断提升经营管理水平，不断提高经营业绩，实现高质量发展。要做好党建与公司业务协同，组织形式多样的党建活动，以党建引领促进业务发展。

会议强调，要以集团公司和建投公司发展战略为引领，系统谋划公司2025年各项工作。要坚定信心，找准定位，全面提升管理效率，高水平推进数字化建设，做实做优穿透式管理；要提升风险防控能力，统筹发展和安全，抓实经营、资金、安全质量环保等风险防范；要全面提升党建工作实效，以争当“排头兵”的工作激情，不断激发全体干部职工干事创业的“精气神”。

会议强调，要坚定战略自信，紧跟集团公司“135”发展战略，深入贯彻落实建投公司“一体两翼四驱”发展战略，坚定企业高质量转型发展的必胜信心。要高标准谋划全年工作，以公司“六大专项行动”为契机，全面梳理项目建设难点堵点问题，进一步提升精益管理水平，防范化解各类风险挑战。要抓好安全稳定，针对冬季施工安全生产易发频发问题，全力保障岁末年初安全稳定。要加强党的建设，持续抓好集团公司巡视审计问题整改，全面落实节日期间“纠四风”树新风工作要求，共同营造风清气正的发展环境。

会议强调，要强化党建引领，找准党建和业务工作结合点，打造坚强有力的基层战斗堡垒。要切实把思想和行动统一到集团公司和建投公司发展战略上来。要结合2025年施工重点，将“管生产必须管安全”落到实处。要紧紧围绕公司高质量发展要求，狠抓项目精益管理、科技创新、风险管控，严格落实重大方案论证、评审、优化等措施，降风险、保安全、控成本、提效益，确保大连项目高质量完成年度目标任务。

会议强调，要全面贯彻落实集团公司和建投公司系列会议精神，细化工作目标，强化责任落实，切实将会议精神落到实处。要持续提升管理能力，不断强化工作作风，以实干实绩全面完成建投公司下达的各项目标任务。要严格风险管控，切实履行安全质量环保责任，持续提高全员风险防范意识，坚决遏制各类安全质量环保事故发生。