杨志明要求，要在确保实现年度目标任务上担当作为。要牢牢把握“三个导向”改革方法，聚焦重点做实存量，拓宽思路培育增量，苦练内功提升质量，充分发挥产业公司在园区运营前后两端的独特优势。要在做实产业这一主责主业上持续发力。要聚焦主责主业，把做实产业作为第一要务，把运营作为核心竞争力，持续提升创新能力和价值创造能力。要在全面改革深化提升上激活力、增动力、提效率。要突出问题导向，提高精益管理水平；要创新发展模式，因地制宜发展新质生产力；要优化资源配置，用足用好集团内外两个市场、两种资源，创新服务业态，不断提高发展的质量和效益。要在持续提升管理水平上加快补短板强弱项。要完善激励和约束机制，坚持“瘦身健体”，精简组织机构，强化制度建设，提高穿透式管控水平；要坚定“过紧日子”思想，营造全员“捂紧钱袋子、过好紧日子”的新风正气。要在全面加强党的建设上切实发挥引领保障作用。要全力做好巡视审计整改工作，高度重视中央生态环保督察工作；要强化干部人才队伍建设，推动党建与生产经营深度融合，打造具有特色的党建品牌；要在监督保障上下功夫，推进政治监督具体化、精准化、常态化。

建投公司党委办公室、党群工作部负责人，产业公司全体干部职工共计70余人通过“现场＋视频”方式参会。