7月24日至25日，建投公司外部董事黄庆平、梁孝平、康建斌一行到工程公司、马鞍山项目总包部调研并开展“送清凉、送理论、送健康”活动。建投公司副总经理、安全总监王茂凯陪同调研。

7月24日，调研组一行到工程公司驻地进行实地调研，听取了工程公司主要负责人对公司运行情况汇报，深入了解工程公司的发展历程、发展规划、生产经营等情况，并对工程公司成立以来各项工作取得的成绩给予肯定。

其间，调研组一行到五里庙复建点项目进行实地考察，听取项目施工生产、安全管理等方面汇报，并对施工质量、结算收款、安全生产等工作提出了指导意见。

调研组指出，要强化项目质量管理。严格按照技术标准，规范施工，加强对施工现场的巡视力度，严格管控施工各环节，确保施工质量符合设计要求和质量标准。要制定详细结算和收款计划。提高对结算收款工作重要性和紧迫性认识，持续跟进工程款回收的进展情况，加速资金回流，减少财务成本。要抓好夏季高温安全生产管理。严格落实好各项防暑降温措施，发放防暑降温用品，供应充足卫生的饮用水，设立弹性工作时间，防止作业人员高温中暑。

调研期间，外部董事一行还开展了“送清凉、送理论、送健康”活动，看望慰问了项目一线作业人员。

7月25日，外部董事一行到马鞍山EOD项目调研。

调研组先后实地查看了雨山东路改造工程、洋河水系南家甸湿地整治项目、向山垃圾填埋场封场及渗滤液处理项目，深入了解建设管理、安全质量环保工作开展情况。

座谈会上，调研组听取项目实施推进落实情况汇报，对项目取得的成效和团队精神风貌给予了充分肯定，并对有关工作提出建议，要融会贯通做好施工技术经验总结。针对EOD项目在施工管理过程中采用的技术方法、施工工艺等方面要进行系统性总结，提炼经验，做好项目宣传，力争形成可推广、可复制的标准化管理样板项目。要全力抓好“两金”压降。全力抓好项目资金结算和回款计划，针对项目产业导入成本、资金安全、企业信用等方面算好精细帐，守好企业“钱袋子”。要一丝不苟严抓项目安全质量管理。严格遵守安全生产标准，高度重视工程质量管理，紧盯重点环节，夯实各项施工安全措施，规范施工，着力打造精品工程。要未雨绸缪做好夏季高温安全生产管理。合理安排作息，制定高温应急预案，配备防暑降温药品，保障卫生用水安全，积极应对高温天气带来的困难和不便。

其间，外部董事开展了“情系职工‘送清凉 送理论 送健康’”慰问活动，在炎炎夏日，为高温下依然奋战在生产一线的职工送上夏日清凉以及职业健康、保健、法律等书籍，让大家在享受这份清凉、理论、健康的同时，也感受到了建投公司大家庭的温暖。

建投公司办公室（董监办）、工程公司、马鞍山总包部相关人员参加上述活动。