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中化学建投公司党委召开2020年度专项整治工作动员会暨首次大监督工作联席会议
4月15日，中化学建投公司党委组织召开2020年度专项整治工作动员会暨首次大监督工作联席会议。受公司党委书记、董事长郑江委托，公司党委副书记、纪委书记郝迎超作动员讲话，对下步专项整治及大监督工作提出要求。
会上，组织学习了集团公司党委书记、董事长戴和根关于开展2020年专项整治工作的重要讲话精神，传达了集团公司党委2020年专项整治工作方案；通报了2019年度大监督工作开展情况，讨论了2020年度指导检查监督工作计划，部署公司2020年专项整治和大监督工作。
针对专项整治工作，郝迎超强调，2020年专项整治工作是集团公司党委今年布置的一项重要政治任务，是推进公司治理体系和治理能力现代化的重要抓手，是落实全面从严治党的重要举措，公司各部门、各单位党组织要高度重视，统一思想，坚定不移、不打折扣推进专项整治工作。一要提高思想认识，强化组织领导，增强责任感、使命感和紧迫感。要制定切实可行的实施方案和推进计划，成立各专项工作小组，明确分管领导、责任部门及具体工作人员，明确方法步骤、工作内容和完成时限，层层压实工作责任，确保专项整治工作顺利推进。二要加强沟通协调，统筹各方力量，形成监督合力。充分发挥大监督职能作用，结合公司党委巡察“回头看”、专项巡察和各部门日常指导检查监督工作，统筹安排对各单位的专项检查，强化成果共享，杜绝形式主义、官僚主义，切实为基层减负松绑。三要真查真改，严肃执纪问责，注重取得实效。要将专项整治与推进集团公司“三大专项行动”及公司重点工作任务相结合，与建设具有核心竞争力的国内一流央企投资公司目标相结合，重在“改”和“立”上下功夫，切实做到真查真改、立行立改，建章立制、务求实效。同时，对整治工作不力、推诿应付或违规违纪、造成严重损失的行为，将视情况予以扣减绩效薪酬、给予组织处理或党纪政纪处分。
针对大监督工作，郝迎超指出，2019年，公司党委印发了大监督工作管理规定，成立大监督工作组，完成对6家单位的大监督工作，指出问题214个，减少各类检查40余次，切实减轻了基层负担。郝迎超对2020年大监督工作提出具体要求。一要围绕一个目标，坚持四项原则。要围绕建设行业突出、特色鲜明、布局合理、体系完备的国内一流央企投资公司这一目标，坚持服务中心、形成合力、为基层减负、强化问责四项基本原则，坚守职责定位，以党内监督带动其他监督，各监督主体协调联动，坚持发现问题，形成震慑，促进企业改革发展。二要搭建两大平台，统筹推进协调。要搭建资源整合平台和信息共享平台，坚持科学、合理整合监督资源，编制大监督工作计划，统筹开展年度大监督工作；各部门要密切联系、互通信息、协调配合，做到资源共享、信息共享、成果共享。三要建立四项机制，构建监督闭环。要建立联席会议机制、协同联动机制、风险防控机制和考核奖惩机制；定期召开大监督工作联席会，创新方式方法，发挥各监督部门的专业优势，从“单兵作战”到多方联动转变；加大考核奖惩力度，运用好监督执纪“四种形态”，有效防范化解风险隐患。
公司本部各部门负责人在主会场或通过网络视频客户端参加会议。
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