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足“质”多“谋” 向绿而行 | 马鞍山市向山地区环境综合治理EOD项目荣获集团公司2023年“安全质量绿色环保示范工地”称号

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足“质”多“谋” 向绿而行 | 马鞍山市向山地区环境综合治理EOD项目荣获集团公司2023年“安全质量绿色环保示范工地”称号

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  • 发布时间:2024-03-12 08:51
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足“质”多“谋” 向绿而行 | 马鞍山市向山地区环境综合治理EOD项目荣获集团公司2023年“安全质量绿色环保示范工地”称号

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近日,建投公司马鞍山市向山地区环境综合治理EOD项目(以下简称马鞍山EOD项目)被中国化学工程集团有限公司授予2023年度“安全质量绿色环保示范工地”称号。

 

马鞍山EOD项目为国家首批36个EOD试点项目之一。主要实施矿山生态修复工程、水务环保治理、产业升级提升、EOD+项目四大板块。共17个子项,总造价约13.59亿元,工程范围涉及向山镇全域121个工点。3年来,项目最多12个子项同时开工。雨山东路改造项目为马鞍山市主干道改造工程,工程造价2.1亿元,是项目2023年主要控制性子项工程。

 

2023年,马鞍山EOD总包部认真贯彻落实集团公司及建投公司的有关安全会议和文件精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻落实国资委安全管理强化年行动,全面开展重大事故隐患专项排查整治,推动安全生产标准化,消除事故隐患,通过全体员工的不懈努力,项目取得了优异的成绩:

 

一、强化全员安全生产责任,构筑完善安全质量管理体系

 

为贯彻落实《关于开展中央企业安全管理强化年行动的通知》和《建投公司重大事故隐患专项排查整治2023行动部署会要求》要求,总包部结合实际情况,认真分析现场各类风险源,提前进行安全管理策划,制定《安全质量标准化施工手册》,出台《雨山东路地下管线红线管控办法》《高处作业安全红线管控措施》等一系列贴合现场实际的安全管理办法,修订《总包部安全质量环保及职业健康奖惩办法》《马鞍山EOD项目安全质量专职人员管理办法》,建立健全全员安全生产责任制,实现总包、分包安全质量有效统一管理,强化安全生产奖惩机制,进一步完善安全质量管理体系。

 

二、上下联动开展系列专项整治活动

 

公司安质部多次在马鞍山开展驻点帮扶,先后对雨山东路改造项目管道开挖施工、临近高压线施工等重大风险工序进行专项指导,协助项目制定了切实有效的管理、防护措施;在开展雨山东路质量创优活动中,安质部对面层沥青铺设等重要质量控制工序进行驻点指导,有效提高了现场施工质量。项目开工以来,在公司各部门和总包部的有效联动下,项目安全质量管理工作得到了显著提高,雨山东路改造项目荣获2023年度马鞍山市“质量标准示范工地”称号,受到当地政府和业主的一致好评,为项目后续创优创奖和滚动发展打下了良好的基础。

 

三、强化全员安全教育,将安全生产理念贯彻各个作业层

 

(一)严格落实安全教育培训,持续开展班前安全教育

 

总包部把班前安全教育当作宣传安全理念、提高基层作业人员安全素质的重要抓手。每天结合当天危险源和总包部编制的安全培训教材进行班前教育,教育视频在总包部安全生产管控群内进行公布,总包部领导班子对每日教育视频进行查看点评,每周对教育培训情况进行统计公布,确保安全教育培训工作可持续、全覆盖。

 

(二)加强安全交底和安全质量技术培训

 

通过技术交底,使参与施工的技术人员和工人熟悉所承担工程任务的特点、技术要求、施工工艺、工程难点、施工操作要点及工程质量标准,做到心中有数。在班组中强化“赶、学、 比、 超”的质量意识,加强工序的优化、工艺的改进。

 

四、认真落实重大事故隐患专项排查整治活动

 

总包部严格落实重大事故隐患排查整治行动,2023年,各级党组织组织专题学习安全生产十五条硬措施6次,各层级主要负责人进行专项行动宣讲10次,通过各类媒体开设安全生产专题栏目2个;组织日常监督巡查80次,夜间施工巡查45次,开展消防安全、燃气、液化石油气排查整治4次,专项综合大检查10次,下发专项检查通报10期,周曝光检查通报22份,安全质量隐患整改通知单35份,工程暂停令3份,安全质量违约罚款单12份,共排查整治各类安全质量隐患261条,安全隐患整改完成率100%。

 

五、紧扣安全生产主题,开展专项活动

 

(一)高质量开展“安全生产月”和“质量月”活动

 

马鞍山总包部紧扣 “人人讲安全、个个会应急”和“增强质量意识,推进高质量发展”的活动主题,结合各项目实际,认真谋划,精心组织,扎实开展“安全生产月”和“质量月”系列活动。

 

(二)积极开展应急能力提升活动

 

为切实提升全体人员应急处置能力,马鞍山总包部组织所属各项目联合地方单位,有针对性地开展了系列应急演练活动,组织进行了相关应急资源调查,建立了良好的应急机制。

 

六、紧抓现场标准化,争创安全示范工地

 

马鞍山总包部不断对标提升现场管理,组织各项目“主要、关键”管理人员,加强对集团公司标准化手册的学习培训,旨在不断提高各项目管理标准,同时对标学习先进工艺,结合本项目实际推广运用,全面促进马鞍山EOD项目标准化提升。

 

七、加强质量管理,争创优质工程

 

马鞍山总包部不断完善质量管理制度,全面落实集团公司及建投公司工程项目质量样板引路,严格开展工序“首件制”,对施工质量全过程盯控,对进场原材料全过程抽检,严格落实工序“三检制”。总包部管理人员积极开展夜间质量巡查,通过各种行之有效的措施,马鞍山EOD项目在质量管理上取得了优异的成绩,其中雨山东路改造工程获得马鞍山市2023年“质量标准化示范工地”称号。

 

一路栉风沐雨,一载耕耘收获。马鞍山EOD项目认真贯彻落实各级有关安全会议及文件精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,紧密围绕施工生产实际,积极响应,认真贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记安全生产重要指示批示、重要论述,按照集团公司和建投公司两级重大事故隐患专项排查整治2023行动部署会要求,进一步推进马鞍山EOD项目总包部工作落实年和安全管理强化年行动,扎实有效地开展安全质量环保工作。

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