12月18日-19日，建投公司2023年度技术管理交流会在安徽合肥召开，公司党委副书记、总经理吴新荣视频参会并讲话，副总经理、安全总监王茂凯出席会议。

吴新荣对全体技术管理人员一年来的工作予以肯定，并指出要提高对技术管理工作的认识，充分发挥技术在攻克施工难题、提高生产效率、保障安全生产、提高工程质量、成本管控等方面的核心作用；要切实增强技术管理工作的使命感和责任感，主动进入“推动者和践行者”的角色中，不断强化“四力”建设；要以技术管理为手段控本创效，以技术为引领为企业可持续发展增添动能；要加强技术人才队伍建设，培养出一批符合企业实际需求的年轻化、专业化技术人才；要积极适应公司转型发展，在标准化、信息化、数字化、智慧化等方面积极探索和尝试技术引领新路径；要加强技术管理总结和交流，推动公司技术管理工作规范化、科学化，全面提高公司技术管理水平。

王茂凯对各汇报单位逐一点评，并对全体技术人员提出要求：一是充分认识技术管理工作的重要性，进一步规范技术管理体系建设；二是结合公司发展和项目实际，主动思考如何规范开展技术管理工作；三是夯实技术管理根基，统筹抓好技术管理基础工作；四是注重科技创新和创优创奖，不断提高企业核心竞争力；五是紧跟公司转型发展，进一步加强学习和交流。

会议期间，工程公司、设计咨询公司、沣西指挥部、马鞍山总包部、连云港总包部、萧山指挥部分别从工程项目管理、设计与施工融合、安全文明施工策划、EPC项目管理亮点、海上管廊项目管理、质量管控经验等方面进行交流。

本次会议还围绕项目策划、施工方案、工程数量、竣工资料、科研管理等方面开展讨论，为公司高质量发展奠定基础。

运营管理部，各子公司、项目公司、总包（指挥）部相关人员共计110余人通过“现场+视频”形式参加会议。