12月11日，建投公司召开实业发展专题推进会。建投公司党委书记、董事长郑江出席会议并讲话，党委副书记、总经理吴新荣主持会议，公司全体领导班子成员出席会议。

会议听取了公司绿色甲醇、氢能储油、硫基新材料、冷链物流、产业园区等重点实业项目进展情况汇报，全面总结公司前三季度实业转型各项工作，深入研判公司实业发展面临的形势、存在的问题以及风险防控措施，为完成公司全年工作任务，实现高质量发展，助力集团公司打造“两商”再部署、再动员。

会议指出，要充分认识公司实业转型的重要意义，保持战略定力，坚定不移走“1+4”差异化发展道路。要围绕服务国家战略，以中央企业科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”为指引，不断创新优化商业模式，提高企业核心竞争力、增强核心功能，推进公司实业转型走实走深。要聚焦战略性新兴产业，重点打造绿色能源、先进材料等优势实业产品，提升园区类资产质量，争当落实集团公司“第二商”的排头兵。

会议要求，要加强组织领导，适时成立各项目专班、筹备组和法人公司，领导班子带头，挂图作战，明确责任分工，建立压力传导机制，确保目标任务落实落地。要厘清思路，分类研究，纾解各项目共性问题和个性问题，在技术创新、人员管理、财务融资、招商策划、产业导入等方面有针对性优化工作措施。要加强系统性和基础性能力建设，推进组织机构变革和管理效能提升，为公司实业发展激活内生动力。要建立定期汇报沟通机制，加密实业项目团队前后方与营销机构、管理部门联络网，在原料供给、商务合作、产业拓展、产品销售等方面要协同作战、实现融合发展。

公司相关职能部门、事业部、实业推进工作专班、产业公司、冷链公司、项目公司及筹备组负责人参加会议。