一支部一特色党业融合案例 | 安庆项目总包部党支部——开拓行业新领域激流勇进谱华章

一、案例基本情况

安庆高新区山口片综合开发项目，是安徽省安庆市高新区壮大产业集群、打造千亿园区的主阵地，是安庆市“进百强、上台阶”，奋力实现“4321”发展目标的主引擎，肩负着推动安庆市“十四五”经济社会高质量发展的重大使命。安庆总包部党支部为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的二十大精神和新时代党的建设总要求，扎实推动党建与施工生产深度融合，有效解决了施工过程中存在的突出矛盾，全面提升项目管控水平，巩固深化党的政治建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，进一步激发党员干部担当作为。

二、案例主要做法

（一）强化政治引领，为企业发展定向引航

安庆总包部党支部自成立以来，坚定不移地把政治建设摆在首位。认真落实“第一议题”制度，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，利用“三会一课”“专题党课”“党史学习教育专题组织生活会”等契机扎实开展精细化管理“提升年”“创新年”“精细年”活动，持续深化巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，做到了学习计划、时间、内容三落实，做到全员覆盖。

（二）加强组织领导，发挥政治核心作用

1.把方向，坚持党的领导不动摇。安庆总包部党支部成立以来，全体党员干部始终牢记红色身份。秉承“交付价值、建设未来”的企业使命。坚持高起点、高标准、高质量要求，精心组织、精心管理、精心施工，全面推进项目精细化管理，牢固树立“四个意识”，为安全、优质、高效地完成好项目建设任务指明了方向。

2.管大局，坚决落实全面从严治党。总包部党支部重大问题遵循民主集中制原则，按照少数服从多数原则开展工作，对“三重一大”事项坚持领导班子集体讨论决定。支部将党建与施工生产中心任务有机结合，开展形势任务教育、谈心谈话，落实全面从严治党，解决了项目党建存在的弱化、淡化、虚化、边缘化问题。

3.保落实，发挥党建引领作用突出。党支部坚持党建引领，将项目急、难、险、重的任务作为党建工作的出发点和落脚点，推动党建工作与中心工作同心同向、同频共振。总包部党支部结合施工生产开展了“支委成员进项目、党员骨干进班组”“石门湖上党旗红、开拓进取争先锋”党建主题活动，总包部支委及班子成员进驻联系点，指导帮扶各项目在施工生产、安全质量等工作遇到的新问题，助推施工生产有序推进。

（三）健全机制，开创项目党建新格局

1.开展党建活动，发挥堡垒作用。安庆总包部党支部针对工程建设内容多、施工难度大、安全风险高、环保要求严的特点，按照“目标要求、具体实施、总结提升”方法步骤，通过党建研讨会的方式与项目部党组织负责人进行充分讨论、征求意见，确保方案的可实施性。制定了《关于安庆总包部党支部“支委成员进项目、党员骨干进班组”活动方案的通知》《安庆总包部党支部“石门湖上党旗红、开拓进取争先锋”党建主题活动的通知》，各项目部按照“因地制宜、分类指导、有序推进”的原则，扎实有序推动活动实施。

2.发挥先锋作用，激发生机动力。针对勇进路大桥位于深水湖区，桩基及支护需穿越深厚软土地层，Y型刚构连续梁0#块施工支架体系复杂特点，总包部支委成员进驻直属项目部，项目骨干深入班组，食宿在一线。成立了党员突击队，大力推行“创岗建区”“党员先锋工程”，组织党员担任关键工序责任人。总包部副总工程师兼工程部长彭德劲发挥党员先锋模范作用，扎根在施工一线。针对水中“Y”型墩从支架安装预压、模板钢筋安装绑扎到穿钢绞线、预应力张拉，他都在一线精心组织、协调，提前9天完成Y”型墩施工。项目先后取得实用新型专利10项（累计取得12项），软件著作权1项，集团公司一级工法1篇，中化施协化工施工工法（部级）1篇，取得较好的经济效益，具有较高的推广应用价值。

（四）坚持党要管党，推动全面从严治党

一是抓好班子建设，发挥核心作用。党支部每月坚持召开支委会，对施工生产、月度表彰、意识形态等事项进行研究部署，较好发挥了党支部的政治核心和战斗堡垒作用。二是强化监督，防控廉洁风险。总包部党支部针对工程建设、招投标、工程分包、设备材料等重点材料采购领域和关键环节加强廉洁风险防控工作。三是开展监企共建，助推生产顺利推进。安庆高新区纪监工委分别到安庆总包部及直属项目部开展监企共建，签订了《监企共建协议书》，颁发了《监企共建示范单位》牌匾，创建了“红旗驿站”。活动的开展将预防职务犯罪工作贯穿项目建设始终，并将监企共建转化为助推施工生产的引擎器，解决施工过程中的疑难杂症，为项目创建“工程优质、干部优秀”目标的实现奠定了坚实的基础。

三、取得成就

（一）合同工期履约兑现

安庆项目党支部始终围绕助推工程进度开展党建活动，发挥党支部战斗堡垒作用，带领全体员工克服了征地拆迁难、技术方案复杂、环保要求严等困难和挑战，抗疫情、战洪水、冒严寒、斗酷暑，实现了工程建设高效有序，严格按照预期节点完成了勇进路工程、勇进路大桥工程、污水管过石门湖通水验收及5.8平方公里园区道路、场坪、盾构贯通交验等施工任务，兑现了中国化学对政府的承诺。

（二）安全质量无事故

安庆总包部党支部围绕勇进路大桥水下深基坑开挖、挂篮施工、盖梁浇筑，石门湖盾构工程井深基坑开挖、高大模板施工、盾构机吊装安拆、盾构始发掘进等危大工程。严格贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，将支委成员、党员骨干纳入项目管理链条，进一步完善了项目自控管控体系建设，形成“横向到边，纵向到底，合纵连横”的管理格局，确保了管理要求落地生根，管理职责压实到人。

（三）项目成本动态可控

在工程施工过程中按月对合同成本效益情况开展动态分析，定期检查项目所属各单位实时分包价格，做到项目成本动态可控，顺利实现公司下达的各项经济责任指标。

（四）红色引擎作用凸显

党支部以争创集团公司“示范党支部”为目标，充分发挥“红色引擎”作用，始终秉持“工匠精神”，切实将党建优势转化为生产力、凝聚力、战斗力。戴党徽、亮身份、做示范，“红色”已成为大桥建设最亮丽的底色。实现了一桥一路“6.30”节点、盾构始发、盾构隧道贯通、勇进路大桥通车等重大节点目标，提振了员工士气，鼓舞了斗志。

（五）助推工程创优创奖

项目实施以来，先后荣获了国家级“工程项目安全生产标准化学习交流项目”、中施企协“工程建设党建工作最佳案例”、安徽省安全生产标准化工地、安徽省AAA级环保施工示范工地、集团公司安全文明标准化工地等称号。安庆总包部党支部先后荣获了集团公司、建投公司、地方政府等“先进基层党组织”荣誉称号，为实现企业高质量发展续写了新篇章。