7月24日，建投公司召开2023年三季度生产调度会，公司党委副书记、总经理吴新荣出席会议并讲话，党委副书记、纪委书记郝迎超，副总经理陈建军，总会计师、总法律顾问祁海潮参加，副总经理、安全总监王茂凯主持会议。

会议通报了上半年生产运营整体情况，下达了三季度生产计划，相关单位汇报了三季度工作重难点和管控措施，公司领导班子成员及本部相关部门负责人就下步重点工作作出安排部署。

吴新荣对公司上半年生产运营工作取得的成绩表示肯定，并对下半年重点工作提出要求。要自我加压、迎接挑战，全力完成年度各项任务目标，做好“抓市场营销，保量质双升”“抓生产组织，保营业收入”工作。要明标准，严要求，全力做实做细项目管控，通过层层分解目标，层层压实责任，形成一级抓一级、逐级抓落实的工作格局。要保履约，控成本，全力提升经济效益，聚焦“工期履约创收”“采购管理降本”“技术升级增效”，多措并举，推动公司高质量发展。要强监管，守底线，全力筑牢安全生产防线，牢固树立“红线意识”和“底线思维”，及时防范化解安全风险。要强品牌，拓市场，全力推进生产经营一体化建设，加大品牌策划力度，全员争先、全面创优，做深做实属地化建设。要坚定不移落实预算管理，以经济责任书为目标导向，同心协力，确保预算管理一体化工作持续顺利推进。

会议强调，要认清严峻形势，切实增强紧迫感和压力感。要精心谋划举措，狠抓责任落实。要以现场保市场，高质量推进生产经营一体化。要树立安全发展理念，压实安全生产责任。要狠抓质量管理，建设精品工程。

公司有关部门负责人，各子公司、项目公司、总包（指挥）部负责人及相关人员共计150余人以“现场+视频”形式参加会议。