郑江到工程公司调研指导工作
7月3日，建投公司党委书记、董事长郑江到工程公司开展调研。公司副总经理王茂凯陪同。
调研座谈会上，郑江听取了工程公司关于市场营销、施工生产、成本与安全、党建和党风廉政建设等方面的工作汇报，对工程公司取得的成绩表示肯定，并对下一步重点工作提出要求。
郑江指出，工程公司重新组建、新班上任、新址落户，站在新起点，担当新使命，对建投公司“1+4”投资布局和差异化高质量发展具有重要意义。
郑江强调，工程公司要进一步统一思想、提高认识，切实增强责任感、使命感和紧迫感，扎实做好基础设施板块业务，为建投公司发展作出贡献。要树立混改企业意识，根据中国特色现代企业制度要求，不断建立健全混改企业差异化管理体系，充分发挥“央企品牌+民营机制”优势，推动企业高质量发展。要紧盯全年目标任务，切实抓好市场营销工作，提升在建项目精细化管理水平，强化企业内部管理，攻坚克难，全力完成各项年度指标。要进一步加大改革工作，扎实推进三项制度改革，通过建立完善市场化经营机制，激发干部职工活力，在人才建设、资源整合、流程管理、团队建设、企业文化等方面进行改革创新，营造改革风气。要全面从严治党，营造风清气正的发展环境，从制度、教育、案件处理追踪等方面做好相关工作，并持续强化基层党组织建设，提高党建工作精细化水平，助力企业生产经营。要深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，以“六个必须坚持”为指导，统一思想、统一意志、统一行动，加快构建新发展格局，达到“学思想、强党性，重实践、建新功”的目标和要求。
郑江要求，建投公司本部各相关部门要专题研究、制订支持工程公司健康可持续发展政策措施，以“一企一策”支持助推各子企业高质量发展迈上新台阶。
建投公司战略规划部、运营管理部、办公室、实业推进工作专班等有关部门负责人，安徽区域中心、安庆项目公司有关负责人，工程公司领导班子成员、投资业务总监、中层干部等参加活动。
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