6月26日，建投公司召开“两金”专题工作会议，公司党委副书记、总经理吴新荣出席会议并讲话，总会计师、总法律顾问祁海潮主持会议。

会上，财务资金部汇报了公司“两金”整体情况，工程公司、设计咨询公司、科贸公司等7家单位汇报了本单位“两金”情况。公司相关领导班子成员及部门负责人就汇报单位“两金”问题进行分析研讨并提出压降措施。

吴新荣就下一阶段目标任务和“两金”压降工作思路提出明确要求。要统一思想、提高站位，高度重视“两金”压降工作的重要性和紧迫性；各单位领导班子要强化责任担当、拿出务实举措，以实际行动助推“两金”清欠工作顺利开展；要加强工程结算和工程款催收，化解经营和财务风险；要强化项目过程管理，针对已完工未结算项目、长期未回款项目等，做实做细做全结算和交工资料，扫清清欠工作障碍；要加强激励政策和考核机制，上下联动、形成合力，坚定推动年度目标任务落实，确保“两金”清欠工作目标顺利完成，为公司高质量发展保驾护航。

公司副总经理陈建军、王茂凯，财务资金部、成本管理部、考核审计部、运营管理部、法律合规部相关负责人，各单位领导班子成员等30余人以“现场+视频”方式参加本次会议。