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吴新荣到沣西指挥部检查指导工作

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吴新荣到沣西指挥部检查指导工作

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  • 发布时间:2023-01-16 12:47
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吴新荣到沣西指挥部检查指导工作

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1月11日,建投公司党委副书记、总经理吴新荣到沣西指挥部检查指导工作,副总经理、安全总监王茂凯陪同。

 

吴新荣深入中国丝路科创谷起步区项目现场,听取了沣西指挥部工作情况汇报,详细了解指挥部管理体系、施工生产、安全质量、成本管控、党的建设等工作开展情况,并召开座谈会,就项目推进中存在的问题和困难进行深入沟通交流。

 

吴新荣对指挥部取得的成绩和贡献给予肯定,对全体员工担当作为、攻坚克难、拼搏奋进的精神表示赞扬,并对下步工作提出六点要求:一要着力打造建投公司房建领域标杆项目。要围绕生产进度、安全质量、标准化建设、技术创新、党建宣传等重点工作,以“高质量、高效率、高水平”为目标,加快推动目标任务落实落地,打造公司房建项目新标杆目标定位。二要系统梳理、统筹解决当前存在问题。要重点做好资金管控工作,紧盯融资到位情况及资金支付进度,持续加大清收清欠力度;进一步梳理“两金”占用情况,确保资金回笼和支付同步解决,保证节前安保维稳无虞。三要进一步理清工作思路方法。全体员工要树立超前意识,精准识别各类风险隐患,做好全过程风险防控,强化过程管理,做到管理留痕、有据可依。四要大力加强内外统筹协调力度。要进一步做好内引外联工作,建立全方位沟通机制,不断深化与管委会、建设单位沟通交流,定期召开高端对接会,及时解决存在问题,并抓紧完善信息传达机制,确保内部沟通及时有效。五要狠抓安全质量管理。要牢固树立安全发展理念、完善安全生产体系、夯实安全生产责任,全面提高工程质量安全标准化管理水平,争创陕西省建设工程“长安杯”荣誉。六要统筹安排部署后续工作。要以项目建设全周期为出发点,充分认识、研判当前面临的新形势和新要求,聚焦短板问题、突出问题和重点问题,高标准、高要求做好后续各项工作,为公司2023年高质量转型发展打下基础。

 

期间,吴新荣与沣西新城党委书记、管委会主任陈默,沣西开发建设集团党委书记、董事长杨建柱等单位负责人就项目推进事宜进行会谈。

 

建投公司运营管理部、成本管理部、沣西指挥部等相关人员参加上述活动。

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