11月17日，建投公司召开2022年四季度安全生产委员会工作会议。公司党委书记、董事长、安委会主任郑江主持会议并讲话，党委副书记、总经理、安委会副主任吴新荣，公司副总经理、安委会副主任王茂凯出席会议并讲话。

会议分享了沣西项目安全质量环保管理先进经验，通报了公司三季度安全质量检查情况，总结了三季度安全生产工作，安排部署了下阶段重点工作任务。

郑江要求，要进一步提高政治站位，以新安全格局保障新发展格局。一是提高站位抓落实。切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来，始终把安全贯穿于公司生产经营和改革发展全过程。二是创新举措抓落实。着力在完善体系、强化预防、专项整治、提升能力上下功夫，大胆探索、勇于创新。三是强化担当抓落实。各级领导干部是抓安全、保安全的“关键少数”，要起到关键作用，坚决扛起防范化解重大安全风险的政治责任。要坚持统筹发展和安全，以高水平安全服务高质量发展。一是强化教育引导，在提升安全培训上下功夫。二是深入开展隐患排查，在夯实安全根基上下功夫。三是突出预防为主，在提升本质安全上下功夫。四是切实做到明责履职，在作风建设上下功夫。要紧盯各项重点工作，为完成公司年度目标任务提供坚实的安全保障。一是紧盯安全主体责任落实。加强对员工特别是一线操作人员的管理和培训，把安全生产主体责任落到实处。二是紧盯安全全方位监督。坚持对违章行为扭住不放、一抓到底，营造全员反违章氛围。三是紧盯劳务分包管理不放松。规范分包商评价考核机制，将分包队伍纳入到项目一体化管理。四是紧盯应急处置能力再提升。进一步增强应急演练针对性，提高全员实战能力和现场处置能力，确保关键时刻拉得出、顶得上、能兜底。

吴新荣指出，要进一步深化认识，切实增强防护，化解安全风险隐患。要充分认识当前安全生产工作的严峻形势，切实增强风险意识和责任担当，牢牢守住安全底线，坚决保证人民群众生命财产安全。要精准聚焦，狠抓风险防控。一是突出源头治理，深化危大工程专项整治。二是加强督导，深入开展安全生产隐患大排查大整治。三是强化超前预防，加强安全生产基础建设。要强化保障措施，狠抓落实，确保安全生产落到实处。一是强化组织领导。进一步落实安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”制度，健全“一把手”负总责、分管领导负专责领导机制。二是强化协调配合。形成“公司统一领导、部门依规监管、单位全面负责、群众参与监督”的安全生产工作格局。三是强化督查考核。严格实行安全生产“一票否决”制，用制度来保证安全生产各项工作的有效落实。要抓好当前面临的具体工作。一是持续做好冬季“十防”。二是持续做好“三违”重点防控。三是持续抓好分包作业现场安全管控。四是进一步加强现场消防安全管理工作。

针对四季度安全生产工作，王茂凯分别就安全生产提升年行动、安全教育培训、隐患排查治理、安全生产标准化工地建设、冬季安全生产、质量管理、疫情防控等七个方面的工作提出了具体要求。

公司在京领导班子成员，各部门负责人，所属各单位安委会（领导小组）成员及相关人员通过现场及视频方式参加会议。