大干120天 火热进行时丨党建引领聚合力 激发连云港项目高质量发展新动能
自公司“大干120天”劳动竞赛活动开展以来，连云港总包部主动适应新时代党建工作新要求，始终坚持“高质量党建引领高质量发展”原则，充分发挥基层党组织把方向、管大局、保落实作用，把党的政治优势、组织优势和制度优势转化为发展效能，突出党建示范引领，积极推进党建和中心工作深度融合，为连云港项目高质量发展注入强劲“红色动能”。
突出政治引领作用，凝聚项目发展强大动力。连云港总包部党支部始终把党的政治建设摆在首位，着力提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，把智慧和力量凝聚到完成全年目标任务上来。劳动竞赛活动开展以来，积极推行“党建+项目”机制，成立以支部书记为组长的项目建设领导小组，统筹抓好项目建设工作落实落地；每月定期召开支委会，同步研讨项目建设疑点难点和解决办法，实现党建与项目建设工作相融互促。党支部从加强“一岗双责”、现场盯靠管理、推动中心工作等方面发力，狠抓执行落实，增强制度的管理效力，推进党建工作管理规范化、科学化、制度化。
拓展特色品牌内涵，推动党建和中心工作同频共振 。连云港总包部充分发挥党组织政治优势和组织优势，在项目建设爬坡过坎中不断加强和探索基层党建工作新举措新思路。持续创新党建特色品牌活动载体，突出“两个作用”双轮驱动激发支部强大内生动力，狠抓“三先管理”激励党员干部立足岗位建功立业，强化“四抓四促”推动党建与中心工作互促共进。对项目建设的重难点问题，通过牵头组织业主、监理及各参建项目部党员干部召开专题会、座谈会、现场协调推进会等形式，研究解决措施并把项目建设的难点堵点分解到每名党员，在解决实际困难问题中推进项目建设。项目大干期间，党支部进一步细化《党员责任区实施方案》，在七期及海上项目设立3个“党员责任区”，在总包部班子成员及各部门设立6个“党员先锋岗”，并结合项目实际制定考核制度及十余项重点措施，以高质量党建引领项目高质量建设。
打造党建联建载体，注入项目建设强劲活力。连云港总包部党支部围绕项目建设实际，以“思想同心、目标同向、责任同担、工作同频”的“四同”理念为指导，为项目顺利推进提供坚强组织保障。牵头搭建党建联建平台，把业主方、各参建单位凝聚成命运共同体，通过党员联学、活动联办、资源联用等多种方式增进沟通理解，实现各方优势互补、工作互动、资源共享、合作共赢。与两家海上项目部党支部共同组建“党员先锋岗”“工人先锋号”“青年突击队”三支队伍，开展“战疫情、练内功、强本领”电工技能比武大赛、“防风险 保安全 迎二十大 ”人员高处坠落事故应急救援演练、“喜迎二十大 永远跟党走 奋进新征程”联合主题党日、“强体质 聚合力 创佳绩”系列团建等联建共建活动，扩大党支部影响力，充分激发全体建设者在项目建设中的担当作为和活力。
创新“党建引领+安全”，筑牢项目建设安全屏障。连云港总包部党支部开展“围绕安全抓党建、抓好党建促安全”活动，制定“党建引领+安全”实施方案，围绕“零事故、零伤害、零污染、零疫情”安全管理目标，结合集团、建投公司打通安全生产“最后一米”等工作，推动连云港项目安全管控质效持续提升。日常通过“三会一课”、主题党日等组织生活，专题学习习近平总书记关于安全生产的重要论述、新安全生产法、集团公司和建投公司关于安全生产的工作部署等重要内容，同时用好“中国化学安全生产大讲堂公开课”“安全大家谈”“班前会”专题宣讲等教育宣贯方式，引导干部职工树牢安全思想防线，强化全员安全生产政治自觉和责任自觉；设立组建“党员安全监督员”“青年安全监督员”“红袖标队”，制定“网格化党员责任岗”工作机制，构建安全生产“大监督”体系；结合现场实际制作“班组安全日历和风险告知卡”，利用每日班前会，班组长带领员工一起诵读安全寄语、开展安全感悟分享，使一线工人随时随地了解施工过程中可能发生的安全风险以及处理措施，有效起到提醒和警示作用。
在全体党员干部职工的共同努力下，截至10月底，全年完成产值77190万元，占年度产值计划90.8%。今后，连云港总包部将继续探索党建与中心工作有效融合方式方法，着力把党的政治优势和组织优势融入项目建设，以“红色引擎”全面赋能连云港项目高质量发展，为公司打造行业突出、特色鲜明、产业链完备的国内一流综合性投资建设集团贡献新力量。
微信公众号
欠款欠薪维权渠道