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11月3日,建投公司召开四季度生产调度会。公司党委副书记、总经理吴新荣以线上形式参会并讲话,副总经理王茂凯主持会议。
会议全面总结了2022年前三季度生产运营情况,安排部署了四季度重点工作。今年,公司坚持深化改革,强化生产经营,全面推进精细化管理,全力压降“两金”,抓牢安全质量,聚焦业主,全力冲刺完成各项经济指标和重点工作任务,推动公司高质量发展。
吴新荣对各单位前三季度所取得的成绩表示肯定并提出具体要求,要以实现“大干120天”劳动竞赛活动目标为导向,全力以赴抓产值,确保全年营收目标顺利完成;要全力以赴抓验工计价,提高计价率,确保有效确权;要全力以赴抓回款,压降“两金”,确保经济平稳运行;要全力以赴抓融资,千方百计促生产,确保重点项目取得新进展;要全力以赴抓预中标项目,精心谋划举措,力争早开工、早产出;要全力以赴抓安全,落实各项安全生产责任措施,守牢底线红线;要全力以赴抓投资项目源头关,建立健全制度控制体系,严控投资风险;要全力以赴抓刚性考核,强化帮扶督导,奋力冲刺全年目标任务。
王茂凯强调,要切实增强责任感和紧迫感,注重目标过程的督办及交叉施工的调度,全面加强生产运营管控;要紧盯验工计价和资金拨付,为实现“大干120天”劳动竞赛目标做好资金保障;要全面总结安全生产专项整治三年行动,着重抓好疫情防控及冬季施工组织等重点工作,确保项目安全生产形势平稳可控。
公司有关部门负责人,各项目公司、各子公司和各总包(指挥)部主要负责人及相关人员140余人通过“现场+视频”形式参加会议。
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