以党建品牌为项目建设聚势赋能——中化学建投集团沣西指挥部开展党建品牌创建活动纪实
2022年以来，中化学建设投资集团有限公司沣西指挥部管理的各项目全面开花，各工序、作业面同步交叉推进，10余家参建单位全部进场施工，秦创原总窗口社会效应日渐凸显，省、市、新区、新城等各级检查调研活动频繁，4B公寓楼、市政道路工期异常紧迫。指挥部在管理跨度极大、难度极大、挑战极大等“三重”重压之下，扎实开展“党旗飘扬在一线、党建引领促发展”品牌活动，以五个专项活动为抓手为项目建设聚势赋能。
一是开展“党员先锋工程”专项活动。围绕“抓管控、补短板、提效益”重点，先后开展了“党员1+N”“创岗建区”活动，以“树党员先锋岗、建红旗责任区”为抓手，每个片区成立党员先锋队，发挥党员干部“敢拼敢打、勇争第一”的先锋模范作用。一季度，面对西安疫情大考，党支部充分发挥核心作用，指挥部上下团结一心、全力坚守、逆“封”而上，迅速组建一支现场工作组，日夜坚守、轮番作战，全力陪伴和安抚现场被封闭的2000余人。年轻干部主动请战，冲锋在疫情防控第一线，并写下“请党组织考验”的入党志愿，以实际行动面向党旗浴火淬炼、践行初心。
签订《责任状》
二是开展“党员身边无事故”专项活动。为切实筑牢安全事故防线，营造安全可控的施工环境，开展指挥长讲安全党课活动，落实一人一承诺、一周一讲评、一月一检查、半年一党课，发挥党组织在安全生产中的“战斗堡垒”作用；激励广大党员争当安全卫士、护网先锋，构建以安全生产责任制为“网”、以现场划分区域为“格”、每格设“网格安全监督员”的网格化安全管理，强化担当意识，促进基层党组织建设。
现场检查
三是开展“管理技术创新”专项活动。通过“以先进带后进，取长板补短板”方式，常态化开展业务培训和交流学习，打造策划指引平台、技术服务平台、智慧指挥平台、学习共享平台等“四大平台”。通过党员组织引领和示范带头，积极联系各部门相互学习交流，牵头编制《普通房屋建筑施工应知应会手册》《房屋建筑施工应知应会指南》，推广先进工作经验和科学管理方式，创新项目管理模式，优化管理流程，打造先进样板和管理模块，持续强化党建引领作用。
反腐倡廉宣传教育月
四是开展创建“廉洁示范工程”专项活动。针对承揽工程项目体量大、建设周期长、廉政风险多等特点，开展“缅怀革命先烈、传承红色基因”迎七一主题党日活动和反腐倡廉宣传教育月活动，通过讲授廉洁专题党课、发放廉洁家书、召开廉洁警示教育座谈会等活动，切实增强全体员工的廉洁自律意识，筑牢思想防线，推动党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展，提高了干部职工服务企业发展改革的政治自觉思想自觉和行动自觉。
青年突击队
五是开展“激扬青春、筑梦前行”专项活动。为培养提升青年职工“勤学善思、能言善道、敢想善干”的能力，指挥部开展“青春绽芳华、奋进新征程”主题演讲比赛，并组织引导各项目开展主题团日活动、成立青年突击队，充分发挥青年员工的突击队和生力军作用，锻炼和培育一支思想先进、作风优良、技术过硬、作用突出、战斗力强的青年队伍，为中国化学品牌赋予新的内涵。（供稿：高健刚 郑思钰/文图）
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