12月25至26日，建投公司以视频的形式召开2021年度技术交流会暨技术管理培训会。公司副总经理、安全总监陈建军出席会议并讲话。

本次会议紧紧围绕公司战略发展目标和精细化管理要求，认真总结了2021年技术管理工作，安排部署了2022年重点工作，对五项重难点工程施工组织管理经验进行了交流学习，对相关管理制度进行了宣贯。

陈建军强调，要高度重视技术管理工作，发挥好建投公司综合引领作用；要进一步做好经验教训总结和分享，提升技术和科研管理水平；要加强横向交流意识，更好的运用科研技术成果；要带着问题去学，找出解决问题的方法，从深度和广度上提高解决问题的能力；要灵活运用交流成果，把学到的技术管理理念和方法运用到实际工作当中，在实践中加深理解、务求高效。

本次交流内容丰富、针对性强，对开展技术管理工作具有指导性意义，为工程项目精细化管理工作打下了坚实的基础。（供稿： 刘宾）