12月6日，建投公司召开深化改革领导小组会议，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展重要论述精神，贯彻落实国资委和集团公司工作有关要求，系统梳理改革三年行动各项工作进展，对全面推动改革工作提速增效进行再部署。公司党委书记、董事长、深化改革领导小组组长郑江，党委副书记、总经理、深化改革领导小组第一副组长吴新荣出席会议并讲话，副总经理、深化改革领导小组副组长辛登高主持会议。

会议期间，战略规划部详细汇报了公司改革三年行动重点任务执行情况，与会同志进行了充分讨论，针对存在的不足提出改进措施，安排部署下阶段重点任务。

郑江强调，国企改革三年行动进入决战决胜、冲锋攻坚的关键阶段。各部门要提高站位、自我加压、精心组织，深刻认识实施国企改革三年行动的重大意义，充分理解改革是打造价值创造“策源地”和现代产业链“链长”的重要举措，全面抓好各项工作，努力为公司高质量发展注入新动力。要坚持目标导向、问题导向，认真梳理分析改革任务进展情况，聚焦重点难点工作，务求改革工作落到实处、抓出成效。要补齐差距短板，主动前移工作关口，对于尚未完成的改革任务要重点分析，制订措施，倒排工期，挂图作战，切实打通“最后一公里”。要通过深化改革倒逼管理提升，进一步推动工作制度化、规范化、程序化，不断提高公司管理效能。要对标对表推进改革任务，借鉴先进经验，提高改革成效，注重精准谋划，不断将改革工作纵深推进。要激发改革活力，强化正向激励，持续在混合所有制、三项制度改革、公司治理等重点领域进行模式创新，不断助推公司实现高质量发展。

吴新荣要求，要认真总结改革经验，提炼改革成果，多出改革典型，强化改革宣贯，形成典型引路、比学赶超的浓厚氛围。要全面推进改革增效，通过强化内部管理、创新体制机制、促进流程再造等方式，不断增强公司管理效能和经营活力。要厘清思路、聚焦重点，对于改革中存在的重点难点问题，做好专项研究，确保改革效果达到预期目标。要健全工作机制，把握改革系统性工作重点节奏，主责部门与参与部门密切配合、协调推进，确保高质量高效率地完成各项任务。要精心谋划，提前布局，将改革任务纳入明年工作计划，统筹安排改革与经营工作，形成推动改革落实的强大合力。

公司领导班子成员，公司各部门负责人、深化改革领导小组成员参加会议。 （供稿：王立军）