11月11日，公司党委副书记、总经理吴新荣到重大项目事业部调研指导工作，听取有关重点项目推进情况汇报，公司副总经理王泽正陪同。

吴新荣听取了有关气凝胶、冷链物流园、汽车产业园产投一体化项目及盐城港等投融一体化项目进展汇报，对重大项目事业部成立以来的各项工作给予肯定，就下一步工作提出要求。他指出，重大项目事业部是建投公司营销开发工作的中坚力量，各项工作要高站位谋划、高标准开展、高质量推进，加强与各营销机构工作协同力度，落实好公司经营发展战略布局。

吴新荣要求，要营销模式再创新。要认真研究国家战略及行业政策，提升以融资带动工程的能力，通过工程项目收益补足息差等方式，加强与资本市场的互动，强化整体综合竞争力。要强化团队建设。全体干部员工要有大局意识和全局发展观念，不断提高专业素养和营销能力，为公司重大项目在破解重难点问题方面提供有力支撑。要布局未来项目。借助集团公司资源优势和公司战略伙伴，统筹谋划2022年重点项目跟踪，为公司完成明年营销任务奠定坚实基础。

公司投资业务总监；重大项目事业部全体员工通过现场及视频连线的方式参加了调研活动。（供稿：邓倩颖）