为深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会及全国国企党建会上的重要讲话精神，传达落实国资委中央企业财务工作会议各项要求，做好2021年度的最后冲刺和2022年度开好头、起好步的准备工作，10月28日至10月29日上午，中国化学以视频连线方式召开2021年第三次总会计师例会。集团公司党委常委、总会计师刘东进出席会议并讲话，集团公司总经济师胡永红受邀到会指导。

刘东进总会计师强调了本次会议的重要性，对会议的丰富内容、各企业的积极交流研讨表示了认可，并结合目前内外部形势和集团公司财务管理转型发展需要提出了九个方面的具体要求。

一是要切实提高政治站位。财务系统要深化对新时代内涵和特征的认识，牢记央企的战略定位和历史使命，加强对集团发展规划、发展目标和财务系统全面变革与转型升级的认识，加强学习，提升能力，全面参与，全力推进，履职担当，奋发有为。二是要加强作风建设。在集团公司全面迈入“十四五”发展新阶段的关键时期，在全集团财务系统全面深化改革创新的关键时刻，一定要克服畏难情绪，坚定必胜信心，克服官僚主义，防止形式主义，求真务实，以过硬的作风迎接和投身到复杂艰难的变革中去。三是要坚定财务管理改革创新。充分认识财务工作面临的四大挑战，深入理解把握中央企业财务管理工作思路所明确的具体目标，统一思想，坚定信念，加快推进财务管理改革工作。四是要深入打造财务管理职能。构建业务“最佳合作伙伴”型财务管理，下一步要在推动深化全面预算管理体系改革、司库管理体系建设、财会管理工作分析体系构建等方面下功夫。五是要不断加强人才队伍建设。在人才的选育用留各环节发力，尽快研究制定人才发展规划。六是要加快推进财务信息化建设。推动数字化财务云平台建设工程，加快会计基础标准化，同步全面开启财务管理标准化工作。七是要切实做好财务风险管理。抓牢会计信息质量，全面把控企业发展的财务状况，针对性解决重大风险事项。八是要紧抓预算目标调整指挥棒，确保完成年度目标。九是要提前谋划，做好2022年财会工作顶层筹划。上述九点要求既全面系统又重点突出，对集团公司财务管理改革创新指明了下一步方向，对全体财务人员的综合素质能力也提出了更高要求，尤其总会计师作为各单位财务改革工作的“掌舵人”，要思路清晰，迎难而上，带头将财务管理改革创新的步伐走快、走深、走实。

会上，胡永红总经济师对审计署财务收支审计发现的主要问题进行了通报，并结合目前财务审计监督的变革背景，对财务管理工作提出了四点要求，全面落实审计发现问题整改工作；财务管理工作要站位高、定位准，要坚守职业操守；要加强内部财务监督职能；要切实提高会计信息质量。

会议传达了国资委中央企业财务工作会议精神，以及《关于全面推进中央企业加快司库管理体系建设的指导意见（征求意见稿）》的要点内容，对集团公司当前突出的财务问题进行了分析，并安排年末重点财务工作。同时，还对集团公司2021年上半年及三季度两金和现金流管理情况进行了报告。

期间，集团公司所属24家单位就自身财务管理情况进行了汇报讨论，交建公司交流了财务管理创新经验。

29日上午，总会例会围绕境外财务管理专题展开，通报了集团公司境外财务管理情况。受刘东进总会计师委托，财务资金部负责人作了“强本固基 提质增效 全面夯实海外财务管理 助推集团公司国际化高质量发展”主题讲话，对全面夯实海外财务管理提出了九个方面的具体工作要求，各单位要做好境外机构常态化、会计核算和报表组织的管理，全面强化海外预算、资金、产融结合服务、税务、风险管理、财务研究分析、人才队伍建设等管理工作。所属4家企业进行境外财务管理经验交流。

集团公司财务资金部相关人员，财务公司、国化投资主要负责人参加会议，所属企业总会计师、相关部门负责人等通过视频在分会场参会。