11月1日,建投公司召开安全质量委员会工作会议。建投公司党委书记、董事长、安委会主任郑江主持会议并讲话,副总经理、安全总监、安委会副主任陈建军作具体工作部署。
会议总结了上阶段安全生产工作,分析形势,统一思想认识,安排部署下阶段重点工作。安全质量环保部通报了公司2021年第三季度安全质量督查情况。
郑江指出,建投公司目前已全面掀起“大干九十天,实现新跨越”会战热潮,各项目按照既定时间完成了重要节点目标,取得了阶段性胜利。下一步,全体干部职工要继续绷紧弦、拉满弓,再接再厉、戮力同心,抓实安全生产管理工作,努力完成集团公司下达的全年任务指标。
郑江要求,要深化认识,切实增强防范化解安全风险隐患的紧迫感和使命感。党的十九大报告强调“统筹发展和安全,增强忧患意识,做到居安思危,是我们党治国理政的一个重大原则”。公司上下要充分认识当前安全生产和应急管理工作的严峻形势,始终牢记安全生产永远只有起点没有终点,坚决不能有丝毫懈怠,切实增强危机意识和责任担当,牢牢守住安全底线,确保人民群众生命财产安全。要精准聚焦,狠抓安全风险防控工作。各单位要统筹兼顾,把安全生产工作作为重中之重,抓实抓好风险防范各项措施,全面梳理存在的安全风险和管理漏洞,盯紧看牢重点领域,有效管控风险,坚决堵塞漏洞。要坚持齐抓共管,构建综合治理大格局。严格落实安全生产责任制,不断完善安全管理体系,充分发挥职能作用,各负其责、互相配合,形成合力,不断夯实安全大堤,避免各类事故发生。要抓实抓细安全生产及疫情防控工作,持续推动安全管理水平再提升。各单位要以高度的政治责任感把安全生产各项工作抓紧、抓实、抓细,抓出成效,提升安全管理水平,促进公司高质量发展。
陈建军从七个方面安排部署了下阶段安全生产重点工作。要切实提高政治站位,坚决打好“安全生产专项整治三年行动”集中攻坚战。要持续加强疫情防控工作,为公司“大干九十天”活动打好坚实基础;要努力做好安全策划工作,为项目总体安全生产把控方向。要全面做好冬季施工安全防范工作,确保冬季施工安全。要加大安全、质量过程监督管控力度,为完成公司年度营收目标保驾护航。要进一步推进安全标准化样板工地及“智慧安全”工地建设;要认真学习集团公司《工程项目质量首件样板标准图集》,全面开展落实工程项目质量首件样板制。
公司在京领导班子成员,各部门负责人,所属各单位安委会(领导小组)成员及相关人员通过现场及视频方式参加会议。(供稿:唐朝全)
扫二维码用手机看