10月11日-16日，为深入实施质量提升行动，强化工程设计过程质量控制，交流学习管理经验，切实提高精细化管理水平，由中国化学七名工程设计过程质量管理专家组成的两个检查组，分别对天辰公司、赛鼎公司、东华公司、五环公司、华陆公司、成达公司和桂林公司等七家企业的工程设计过程开展质量控制专项检查。

　　检查组依据中国化学《质量监督检查管理办法》、《化工工程设计本质安全管理指引》等相关制度、标准，从设计策划、设计实施、设计控制、文件控制、设计变更以及设计支持等6个方面共45个主要控制节点，通过资料核查、座谈交流等形式，对受检企业工程设计过程质量控制情况进行了全面检查，对发现的问题提出了改进意见和建议。

　　通过检查，了解掌握了各企业设计过程质量管理现状和存在的问题，对形成可借鉴、可复制、可推广的设计过程质量管理经验，提升中国化学设计过程质量管理水平，奠定了良好的基础。