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建投公司召开三季度生产调度会

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建投公司召开三季度生产调度会

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  • 发布时间:2021-07-06 16:48
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7月5日,建投公司召开三季度生产调度会,党委副书记、总经理吴新荣,党委副书记、纪委书记郝迎超参加会议并讲话。公司副总经理兼安全总监陈建军主持会议。

会上,各基层单位汇报了2021年上半年生产运营情况、存在的主要问题及下一步工作安排。本部各部门对各单位生产运营情况进行了点评和分析,安排部署了下一阶段工作。

吴新荣听取各单位汇报后,肯定了各单位取得的工作成绩并提出了具体要求。一要进一步提高政治站位,全力推动工程项目精细化管理往深里走、往实里走,切实提高精细化管理水平和效益;二要坚定信心、克服困难,狠抓施工生产,全面投入到“季度劳动竞赛活动”中来,迅速掀起施工建设高潮;三要强化红线意识,加强危大工程的管理,健全完善各类应急预案,落实安全生产责任;四要狠抓质量管理,夯实高质量发展基础,大力开展工程质量创优活动,努力打造精品工程;五要狠抓进度管理,持续加强过程管控、不断优化资源配置,努力提高解决问题的能力;六要狠抓成本管控,牢固树立成本意识,抓好项目关键环节,提高生产质量、效率和效益;七要坚持底线思维,持续强化风险识别、风险预警,狠抓“两金”管控力度,做好风险管控,夯实发展根基;八要结合公司的发展战略与重点任务科学统筹谋划,借鉴数字化转型的典型经验,全面推动数字化转型工作;九要靠前指挥,充分发挥团队精神,形成合力会战的工作局面,营造“比、追、赶、学、超”的浓烈氛围。

郝迎超强调,要高效优质地干好在建项目,注重“质量、安全、进度与效益”的协调统一,通过精品优质的在建项目,实现区域经营滚动发展。近期,公司将开展“靠企吃企”问题专项整治、“精细化管理专项巡察”等工作,持续推进全面从严治党向纵深发展,为公司高质量发展提供坚强保障。(供稿:刘龙龙)

陈建军要求,各单位要认真总结上半年的生产经营工作,围绕全年各项指标来谋划下半年的各项工作,要进一步统一思想、提高认识,咬定生产运营目标不动摇,着力在生产经营上实现新突破;要进一步抓好“精细化管理深化年”的工作部署,落实好全年生产运营的各项工作要求,共同营造“上下沟通达共识,左右协调求进步”的良好氛围,同时要不断提升公司的服务效率,不断增强公司市场竞争力。

公司各部门负责人,各子公司、各总包(指挥)部及各项目公司主要领导及相关人员通过“现场+视频”方式参加会议。

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